在繁如星斗的我省纺织企业中，如果不是“走出去”，越美集团也许至今依然默默无闻。

　　尼日利亚是越美“走出去”的第一步。尼日利亚是非洲第一人口大国，纺织品(布料)消费市场庞大，但当地纺织制造业却相当薄弱，80%纺织产品依靠进口。越美集团在尼日利亚的发迹从2000年开始的，最初也是办贸易公司，从事印花布批发，生意好得出乎意料，经常引发当地批发商大量抢购。

　　麻烦随之而来，为了保护本国纺织业，尼日利亚禁止国外布料的进口，从2004年开始，尼日利亚就严禁进口中国纺织品。而通过“灰色清关”进入尼日利亚的纺织品，就是走私，越美董事长徐志明当时被尼日利亚海关当作“头号走私犯”。

　　怎样才能在市场诱人的尼日利亚，合法正当地发展壮大，2004年，徐志明下定决心准备投资。经中国商务部和尼日利亚政府批准，越美投资100万美元，在尼日利亚卡拉巴保税区设立了第一家境外加工贸易生产企业——“金美(尼日利亚)纺织品有限公司”，招聘当地工人130多人。随后几年，越美不断追加投资。2006年8月，又在西非塞内加尔投资500万美元，创建了第二家境外加工贸易企业。

　　工厂的开设，让越美在非洲的发展进入快车道。在尼日利亚投资当年，利润率就立刻上升到40%，一些新产品甚至有100%的高额回报。

　　问题很快又来了。在尼日利亚办厂的过程中，徐志明发现：自己单独一家企业在尼日利亚办厂，不仅成本居高不下，而且连原材料获得都很困难。因为，没有与之配套的产业链，很难提高生产效率和产业优势。而同时，徐志明看到，随着2006年11月中非合作论坛北京峰会的召开，国内越来越多的纺织企业希望抱团“走出去”，以减少投资风险。

　　于是，一个构建纺织产业园区的设想在徐志明的脑中浮现了出来。2007年，越美投资5000余万美元，在尼日利亚建立我国境外首个纺织产业园区。

　　越走越从容，越走越开阔。在纺织产业成功运行后，2010年，徐志明继续加大境外投资布局，又收购了加纳一家纺织企业。

　　更为引人注目的是，就在几天前，越美又签署了收购马里棉花公司的协定，投资高达1亿欧元。收购完成后，将在非洲第三大棉花生产国马里掌握更大的市场话语权，从而为越美集团打造出一条完整的全球纺织产业链。