我们常常以“人、车、路”三要素来比喻社会或经济系统。“路”就是我们的发展环境。路况好不好首先看这条路的路面是否平整宽阔，弯道多不多，是不是经常堵车。路上的收费站多不多，气象条件好不好。第二个是“车”，就是我们市场竞争的主体——各类企业。第三个是“人”，除了驾驶员，还包括交警，建路、修路、养路等等管理服务的各类人。

　　现在看来，浙江经济未来新5年的“人、车、路”三要素都将发生变化——我们现在的路况更复杂了，“大雾雨雪”天气也频繁出现；虽然我们的“车况”（企业的规模实力）比原来强多了，但是现在“车子”的更新换代也更快了；对各类“人”来说，正面临不同于以往的更大挑战。上周由浙江省发改委《浙江经济》主办、浙商研究会协办，主题为“展望十二五——浙江科学发展能否继续领跑中国？”的浙江经济新年论坛，对浙江经济这辆“快车”在“十二五”期间的新旅程进行了分析和探讨。

　　先发优势渐弱

　　过去30多年，浙江经济凭借民营经济、县域经济、外向型经济，以及中小企业、专业市场等一系列比较优势抢抓发展机遇，取得了先发优势和领先优势。然而这些年来，面对全球经济和竞争环境的巨变，浙江经济的先发优势在逐渐削弱。

　　作为名列全国前茅的区域，浙江似乎没有必要在GDP增速上过多地纠结。但是，“标兵渐远、追兵渐近”的区域竞争新格局却必须高度关注。2004年以来，浙江已连续6年GDP增速低于江苏，在长三角经济总量中的比重也呈下降状态。目前浙江生产总值排名全国第四，但已被前三名拉开较大差距。而排名第五的河南省经济总量与浙江差距逐年缩小，如果不摆脱这种惯性，浙江GDP在5至10年内被河南超过也不是不可能。因此，浙江面临被挤出中国经济增长第一方阵的危险。

　　浙江经济的隐忧和挑战，在温州表现的特别典型。温州本土经济增长乏力，近年来“产业空心化”现象日趋明显。1978年至2000年，温州GDP平均年增长率为15.6%，同期，全国为9.5%，浙江省为13.2%。而从上世纪末本世纪初开始，“温州快车”悄然减速，2003年度温州市经济增幅达到之前6年来的最高点，但这一增幅在浙江11个地级市中仍然只能排名第9。

　　温州本土经济的困境，源自于核心市场要素的流失——人才和资本的产业性外溢和空间性外流：表现为实体资金的虚拟化、热钱化以及企业的大量外迁。

　　作为先发地区，温州的困境在浙江不少地区也不同程度存在：资源要素瓶颈约束难以缓解，传统路径越走越窄。浙江多年来一直是中国最大的内资输出地，浙商是全国各地政府招商引资的首选对象。而梯度原理显示：传统的“浙江模式”现在更适于比我们慢一步的兄弟省份。在这种“内挤外拉”的形势下，浙江GDP减速也就不足为奇了。

　　未来10年浙江经济将走到十字路口：是继续领跑，还是徘徊不前？前5年也就是“十二五”很关键。如果继续“穿旧鞋”或者“穿新鞋走老路”，“浙江模式”优势将消失殆尽。如果能够在新产业、新模式、新发展方式方面领先，即使传统的GDP指标优势不再，浙江照样可以在新的路段上领跑。

　　刷新“浙江模式”

　　“十二五”时期浙江继续走在前列，必须“穿新鞋走新路”——实现科学发展转型发展：

　　1·以产业结构的调整和升级为核心的经济的转型升级；

　　2·以推进都市化战略和优化空间布局为核心的城市的转型发展；

　　3·以解决城乡二元结构、城乡统筹和改善民生为核心的社会的转型发展；

　　4·以克服经济转型、社会转型、城市转型的体制障碍为核心的制度的转型。

　　也就是说，“十二五”期间的转型发展走的是一条以人为本，全面协调可持续，统筹兼顾的科学发展道路，包括经济、城市、社会、体制四大方面。体现在经济领域就是加快经济发展方式转变；社会领域以人为本，缩小贫富差距，不断改善民生；体现在生态领域就是要重视人与自然、人与社会的和谐。

　　在全面的转型发展过程中，最关键、最基础的还是经济的转型：改变以低成本劳动为主的要素支撑，转变为以创新要素为主；持续优化三次产业的比重和结构；战略性新兴产业和产业区的增量；减少经济增长对投资和出口的依赖，转变为投资出口和消费需求（内需）均衡的一种增长；改善国民收入分配格局；建立科学长效的城乡和区域统筹机制；实现绿色低碳增长等。这也是浙江经济在“十二五”期间能够继续领跑全国的新动力。

　　用心烹制“大餐”

　　在“人、车、路”三要素中，人的作用是决定性的。最近一份关于温州企业家幸福感的调查结果显示：温州商人的幸福指数勉强及格。这样的结果让人有点意外！在这个商业化的时代，为什么财富最多的一群人却过得并不快乐？

　　浙商已走过30多年创业历程，早期很多企业主原始积累的财富属性为“生物性财富”，即为了填饱肚子或个人发家致富是他们创造财富的原始动力。在财富积累到超过个人和家庭的消费需要之后，这种动力随之消失。浙商研究会今年进行的一个课题调研显示：创业年头越长的企业主，对转型升级的畏难情绪越明显。不敢涉足未知的新领域，不愿“再冒风险”。资金从实体产业溢出流向逐利性行业，出现资本的“热钱化”和“快钱化”趋势。

　　所以我们需要在追逐财富的过程中找到新的动力和信仰。倘若不解决这个问题，就会出现企业家创业动力衰退，企业家精神淡化弱化，其结果是“财富越多越迷茫”——幸福感流失、企业经营也更容易遇到问题。实际上，企业经营到了一定阶段，必然不是为自己，也不是为了子女、家庭而创造财富。企业家应该树立为服务社会而创业的理念，并将其作为信仰。如果能够确立这样的价值观，就可能减少投机逐利的短期行为，增强对转型升级预期的信心和决心，也有助于消除创业者的倦怠感，提升成就感、幸福感。

　　产业和资本的空间转移造就了蔚为壮观的浙江人经济：在省外的浙商达到600余万，浙商省外投资总规模超过3万亿元，2008年省外浙商企业销售额达1.77万亿元，占当年浙江全省GDP的八成以上。也就是说，如果按照GNP统计，浙江省的相应数据将增加80%以上！这是按传统的GDP统计浙江省“吃亏”的地方，也是浙江对兄弟省市的贡献。很多浙商企业的外迁是同一水平面上的移动，这种产业和资本的转移有利有弊。一方面为迁出地腾出了发展空间，但不利于原有产业的高度化升级。

　　钱往哪里投？单子哪里来？这是浙商继续面对的课题，也决定着“十二五”浙商新的坐标位置。简单地说就是两个关键词：创新和内需。而最新的投资目录就是国家和省市各级“十二五”规划及其细则，谁能率先吃透这本“菜单”，谁烹制的“大餐”就可能最好，“顾客”也最多。

　　资本的虚拟化存在隐忧，但经营的虚拟化却是转型升级的标志之一。浙江许多产业集群的不少龙头企业，自产品比重已经不足30%，其余均是通过委托生产完成。他们自己的主要资源精力投入做研发设计、品牌营销，只有这一块短板补上，我们才有可能在产业链上分得更大一杯羹。