2010年临近尾声，即将迎来“十二五”的开局元年。在这辞旧迎新的关键时间段里，一个个有关“战略性新兴产业”、“海洋经济”等新的规划、新的方案，让人们对即将到来的2011年充满了新的期待。不过在一切都欣欣向荣的背后，隐忧和压力也在延续：

　　美国持续量化宽松的货币政策还将怎样微妙地影响着我们的产业投资环境？通胀压力下推出的稳健货币政策最终如何定义和执行？更加具体地说，未来五年，浙江资本在股市、楼市的投资热逐渐退潮的氛围之下，比较好的出路在哪里？这些都是如今企业家们在做出投资决定之前需要思考的问题。

　　华睿布局

　　近两年来，浙江本土创投企业华睿投资集团开始在投资界“脱颖而出”。虽然办公的地点坐落在西湖景区内相对僻静的地方，但是华睿投资集团董事长宗佩民的办公室里访客总是络绎不绝，其中多数都是浙江大大小小的企业家们，他们或来寻找投资资金，或来寻找可投资的方向领域，华睿成为其中牵线的“红娘”。

　　和海越股份联合成立并购基金，和浙江日发控股集团、亚厦控股、经发集团成立首期规模2亿元的医疗产业基金，又和省内多家知名企业成立智能产业基金……现如今，华睿投资旗下已经成立了20只投资基金，布局细分到各个行业领域，几乎每个领域都配置了专业的研发团队。与此同时，其管理的50亿资金，几乎全部来自于闲置的产业资本，没有丝毫游资的成份。更值得一提的是，在华睿创立8年时间里，宗佩民拜访的大大小小浙商超过1300家，合作过的企业超过300家。这些因素都为他掌握未来五年产业资本的投资偏好提供了得天独厚的条件。

　　宗透露，最近他们极力促成的浙江一家传统企业的跨国并购有望成为定局。今年年初，吉利并购沃尔沃一度被视为一种“可遇而不可求”、难以复制的跨国并购案例，而宗佩民不以为然。他认为未来几年里，国际并购正迎来历史性的机遇，这样的成功并购案例会屡见不鲜，浙江产业资本不应该在迷惘中与这种机遇擦肩而过。

　　通过跨国并购来获得市场和规划上的先机，是未来产业资本投资机遇之一。和娃哈哈董事长宗庆后的观点不谋而合，宗佩民眼里，未来的另一价值投资“洼地”是在消费领域。

　　宗佩民分析，从现在消费领域内的主要业态超市和百货商店来看，东部市场几乎清一色被外资所控制，超市业成为中国消费业的“短腿”，而这种缺失却恰是未来的投资机遇所在。

　　“在我看来，中国资本、浙江资本要想介入超市业，并购无疑是一条‘捷径’，而‘捷径中的捷径’，便是从经济实力正在崛起、外资介入又不多的中部地区突围。”宗佩民向记者描绘未来超市业为浙商呈现出来的新机遇。

　　华睿旗下的并购基金已经在悄然布局东部城市的百货业。与此同时，其于今年11月份还与盾安集团等企业联合成立了首期规模2亿元的消费业投资基金，定向投资消费类产品的生产企业。

　　当然，老练如华睿，最不可能错过的还有第三大投资领域：战略性新兴产业。包括今年12月最新成立的医疗产业基金在内，华睿旗下定向战略性新兴产业的投资基金已经达到7只，具体包括了软件产业、装备产业、光电产业、现代服务业、智能化、环保产业等，对华睿来说，到今年年底已经基本完成了战略性新兴产业的投资布局。

　　最近，宗佩民还在极力促成一件颇有意义的产业迁徙：让新兴产业——台湾的半导体产业集体搬迁到大陆。借助引入台湾半导体具有国际竞争力的核心技术来缩小中国与美国在半导体产业上的差距。但是这个看似宏伟的计划，仍面临许多的困难，资金规模是最现实的制约。

　　规模困局

　　“给我200亿元，我可以撬动整个地球。” 当记者问起未来五年的投资机会如何、哪里才是产业资本的投资方向时，宗佩民用略带着玩笑的“豪言”来描绘未来两三年时间里随处可见却又稍纵即逝的机遇。

　　“只要站在国家战略的高度去寻找未来的产业投资机会，就不难发现无处不在的机遇。”宗佩民如是说。但是他也有着自己的“烦恼”：与他们看到的机遇相比，他认为现今管理的50亿元不过“杯水车薪”，资金的困局让他不得不放慢了投资步伐。

　　宗佩民的这种“烦恼”几乎具有普遍性，这也几乎是一对迄今为止还不可磨合的矛盾：一方面存在大规模并购机遇或者是掌握战略性新兴产业话语权的投资基金在到处寻找资金；天平的另一端，却是更多仍然是各自为政的浙江产业资本。这种机遇和资金的“错位”，让原本“有机可乘”的浙江产业资本，至今仍处在“大而不强”的尴尬境地。

　　根据浙江省政府的规划，预计未来五年浙江的战略性新兴产业销售收入有望超过2万亿元，占到全省工业比重的30%以上。看到了机遇的浙江企业蜂拥而上，包括杉杉股份、正泰集团、盾安环境、天通股份等，先后进入锂电池、多晶硅等新能源的研发生产，欲从中分取一杯羹。遗憾的是，浙江的光伏企业近百家，看似热闹却一直缺乏无锡尚德这样的龙头企业。与此同时，江苏、安徽和广东等各省也都在加速布局抢占新兴产业发展的先机。

　　这是一个新兴却已然“激烈”的竞争格局。在宗佩民看来，未来五年中，浙江产业投资要想在战略性新兴产业中脱颖而出，除了需要技术优势，更需要资金规模优势来助推，再继续之前的“小而散”投资模式已经是无路可走。

　　五年前，因为沉浸在房地产的投机带来的暴利喜悦中“无法自拔”，让浙江资本错失了以低成本并购资产的不少机遇。在一些投资家们的眼里，这5年让浙江资本留下了多处遗憾。五年后的今天，连江苏、广东等各地的民间资本也已然完成原始积累、浙江资本的总量优势渐失，浙江资本如何再次取得先发优势？宗佩民认为，主要取决于浙江资本是否率先“觉醒”，在未来的投资道路上走“联合”、“集聚”之路。

　　不过，比起资本的“觉醒”与否的担忧，更大挑战还在于：由谁来发起、掌舵这场集聚后的规模资金投资？政府？专业投资基金？还是某家龙头企业？