幸福哪里找?
本报记者 徐园
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| 在追逐财富的过程中需要找到新的动力和信仰,这有助于消除创业者的倦怠感,提升幸福感。 东方IC供图 |
幸福在哪里?是有钱?是有大房子?是买得起好车?我们埋头于挣钱、存钱、理财、投资……可是,随着收入的增加,真的更幸福了吗?
近日,被温州市工商局列为年度重大软课题之一的《温州企业家幸福感研究》公布结果,温州企业家的幸福密码全面“解密”。报告显示,这些在常人眼中有大房子有好车的温州企业家“幸福指数”平均值仅为65.3,刚刚够得上“及格”。
2010年,哈佛大学的泰勒·本·沙哈尔教授,成为中国的网络红人。让他迅速蹿红的,是他的网络公开课——“幸福课:积极心理学”。早在2007年,他曾应邀到中国开课三期,参加培训的大部分是企业家,包括上市公司的老总和跨国公司驻华代表。每期三天的课程人均费用3000美金。
为什么当上老板,还觉得不幸福?为什么企业家们也热衷于“幸福课”?也许,在财富日益增长的同时,是时候关注心灵了。
他们很富有,为什么不幸福
2万多字的《温州企业家幸福感研究》发现,在满分100分的幸福感测试中,企业家们的幸福指数得分仅超出及格线5.3分。若按行业划分,幸福感最低的是电器业,平均值仅为59.4,不及格。
为什么电器老板们成了“最不幸福的老板”?“企业的成功是企业家最大的幸福,但这个过程只有一个没完没了的‘愁’字。”柳市一位50多岁女企业家感受至深。
从小打小闹的家庭式作坊到目前上亿的资产,整个过程中,没有订单的时候愁订单,有了订单愁销量,有了销量愁规模,接着愁土地,愁审批,每一步的苦辣酸甜只能冷暖自知。这位女企业家给自己的幸福感打分,也就徘徊在及格线。
据了解,仅温州柳市镇就有3000多家电器企业,产品同质化竞争激烈。同时,随着土地、原材料成本上升及竞争,利润越来越低。此外,每每一个电器新品问世,同行立即由内及外模仿,这对企业自主创新造成“负激励”,也使不少企业走入自相残杀的死胡同,导致幸福感下降。
电器行业的烦恼,在温州鞋服、皮革、泵阀等传统行业都存在,企业家的焦虑也很相似。“现在虽然赚到了钱,但幸福感却不如创业初期。”浙江焦点烟具有限公司经理潘武在接受问卷调查时表示,市场异常惨烈,守业相当于在倒退,他不得不永远在“创业”。
5000万元,难越的“幸福拐点”
温州大学商学院教授胡振华,是“幸福”课题主要承担人。他在问卷设计时,增加了一个被调查企业家经营规模的选项。结果发现,随着企业规模的不断扩大,企业家的幸福感并不是在攀升,而是呈现出U型特征。尤其是,企业经历初创期、成长过渡期之后,进入快速成长期,企业家的幸福感会出现一个下降。
“在5000万元左右,是企业家幸福的一个拐点。”胡振华进一步用数据指出,在企业初创期,有59%的企业家认为将企业做大做强是他们幸福的来源,而进入5000万规模后,这个比例下降为35%。进入“幸福拐点”后,企业家在交际、娱乐、工作等方面幸福指数都大打折扣。
这一微妙变化是如何产生的呢?胡振华认为,创业初期,创业者对企业有良好、乐观的远景规划和心理预期,很大程度上冲淡了现实种种不足与困难。与目标的达成相比,向期望值接近的过程对幸福感的增进更重要。但到了快速成长期,恰好是利益关系复杂、管理尚未制度化时期。问题的存在,让企业家在亲情、健康、闲暇等方面难免会捉襟见肘,顾此失彼,这在一定程度上解释了企业家的幸福感不升反降的现象。
“我为什么不烦恼,因为有人帮我在做事呀。”绿源董事长倪捷总是给人一种乐呵呵的印象。他认为,良好的制度是企业家幸福的重要保障。“在合理的制度中,每个员工都在做自己擅长的工作。企业有序运营,收入稳步增长,那么幸福指数自然就提高了。”
“绿源”现在一年的销售是十多亿元,但也是一步一步从小企业做起来的。倪捷以自己的经历指出,竞争并不可怕,但是“要把痛苦变成动力,从创新中摆脱竞争,不断提高自身的能力”。此外,倪捷认为,到一定阶段后,员工的成长和进步,也会成为企业家幸福的来源。
幸福感,来自快乐与意义
每周一至周六,早上7点前起床,9点到公司,晚上6点回家,如果不出去应酬,就看看书,看看电视,10点多睡觉。只有周日睡个懒觉,但是下午还会去公司加班。
往返于家和公司的两点一线,大部分人会惊讶于陈香玲的这份单调又忙碌的“时间表”。“我的生活就这么简单,但是我过得很充实。”
作为浙江戴尔维动力电池系统有限公司董事长,陈香玲一年中有三分之一的时间在出差。“有些人会认为我的生活没质量,”陈香玲说,“但是因为有目标,在做事情,我觉得自己还挺幸福的。”
陈香玲的公司主要从事电动车电池模块的开发,虽然技术先进,但由于整个产业还在起步阶段,不能马上产生很大的效益。“现在政府正在规划一个很大的科技园,可我们规模很小,很多硬指标都够不上。”她说,办企业初期,遇到困难,只有自己想办法。
但是陈香玲始终是一个乐观向上的人。“我理解的幸福,是开心快乐的工作,与做有意义的事情的结合。而我现在做的产业,是国家政策鼓励,为后代造福的,想到这个,我就会坚持下去。”
事实上,陈香玲的积极状态,也恰恰与沙哈尔教授的“幸福学”观点相吻合。沙哈尔认为,一个幸福的人,必须有一个明确的、可以带来快乐和意义的目标,然后努力地去追求。真正快乐的人,会在自己觉得有意义的生活方式里,享受它的点点滴滴。
而胡振华认为,企业家的幸福,是由个人、家庭、企业、行业和社会“五环”围成的。胡振华解释说,“五环”缺一环都会导致不幸福,居中的则是企业家个人的驾驭能力,即个人对资源与愿望的管理能力。幸福靠的是企业家的自我追求和自我驾驭。
