王萍，１９７６年出生，东英格兰大学管理学硕士，现任联化科技股份有限公司总裁、党委书记兼研发主管。

　　2003年，从英国留学回来的王萍，开始以宏观管理者的身份，全面接手联化科技。回国时，王萍拉回来的不仅仅是一只大行李箱，还有一套脱离家族企业传统管理窠臼的新模式。

　　联化的发展，是浙江企业中一个很典型的通过与时俱进的改造升级，谋求企业新兴发展道路的个例。

　　父亲时代的联化，主要做香精、香料的中间体以及染料中间体。1999年，王萍参与的核心团队，主持了联化的第一次战略转型，联化开始切入医药、农药中间体的市场。2002年，联化科技开始实施农药中间体的规模化生产。

　　2008年，由于染料中间体的生产与其他几个领域的产品，很难在一个平台上兼容，同时也考虑到污染性的问题，王萍和团队做了一个可以说有点艰难的决定，彻底地割舍染料及其中间体的生产，这意味着，在父亲时代曾经创造了联化辉煌业绩的功臣——染料中间体，从此和联化的发展不再相关。

　　但是从联化之后的上市和产值年年翻涨的形势看，女儿王萍的这个决定，没有愧对父亲一手创立起来的联化集团。目前的联化，主产品涉及医药、农药、电子化工品及其三者的中间体领域，并且开始针对客户群，提供大规模的定制服务。

　　王萍带领的联化科技，是个变化很快的企业。除了几个大阶段的变化，集团几乎每年都有小变化。她说这是适应时代变化的需要。为了应对这种需要，王萍每年都送企业的部分中高层骨干，到国内顶尖的商学院去攻读EMBA，平常，企业的员工，人人都有去学习英语、深入业务培训的机会。

　　联化最新的大动态，是企业开始聚焦通过服务带动价值创造。王萍介绍说，目前联化的研发、生产和销售，都会根据客户的需求，提供个性化的流程服务。