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　　李正平 宁波市委宣传部副部长

　　见习记者 张丽　　　　　　　 

　　“书藏古今，港通天下”是宁波这座城市最好的注脚，既有浓厚的历史文化底蕴，也从来不乏开拓进取的精神。在经济蓬勃发展的同时，宁波的文化建设和体制改革不乏创新之举，本报记者就此采访了宁波市委宣传部副部长李正平。

　　记者：今年夏天，奥地利原创音乐剧《茜茜公主》在中国巡演引起很大反响，我很意外，听说宁波大剧院是制作方之一？

　　李正平：是的。宁波大剧院文化发展有限公司改变了传统剧院“坐地等团”的经营模式，把主营业务从下游演出平台向中上游演出经纪和合资创作剧目延伸，以提供灯光、音响、道具及负责舞美设计的形式，取得了奥地利原创音乐剧《茜茜公主》40%的股份。

　　2008年11月，《茜茜公主》在全国15个大中城市进行第一轮巡演，历时3个月，演出40场，收回了全部成本。今年8月初，又启动第二轮国内巡演，净赚80多万元。

　　记者：有人把大剧院的成功归功于一句话：“感谢政府的放手，也感谢政府的不放手”，对此您如何理解？

　　李正平：我想，感谢政府的放手是因为宁波大剧院文化发展有限公司作为我省首批文化体制改革试点单位，推行自主经营、自负盈亏，这样才会感到生存压力并激发起创新发展的动力，才会勇于拼搏市场。

　　感谢政府的不放手是因为大剧院建成后，政府用政策加强了扶持和引导，对大剧院的高雅演出，政府给予了每场6万元的补助。政府的扶持和鼓励无疑是一支强心剂，让大剧院的管理者能朝着文化发展的正确方向进行创新和变革。

　　记者：有人认为经营性文化事业必须引入市场机制，但公益性文化事业还是应该由政府包干，您怎么看？

　　李正平：一方面，政府必须切实承担起提供公共文化服务、保障人民基本文化权益的职责，依靠财政投入建设公共文化服务体系，扶持公益性文化事业单位，不断提高公共文化产品和服务的供给能力。另一方面，要顺应文化发展新趋势，遵循市场经济规律，推动经营性文化事业单位改革，激发内在活力，提高服务水平，不断满足人民群众的多样化、多层次、多方面的精神文化需求。

　　记者：宁波在这方面有成功的案例吗？

　　李正平：我市的博物馆“国助民办”模式就是很好的例证。从1997年实现零的突破以来，在各地相关“国助民办”政策的扶持、鼓励下，宁波市民办博物馆呈快速发展的态势，其中鄞州区博物馆还呈现出集群化发展现象。目前，全市民办的行业史专题馆、精品收藏馆、民俗馆已发展到30余家。宁海的“十里红妆”博物馆、象山的德和根雕艺术馆等民办博物馆已成为品牌，产生了良好的社会影响。民办博物馆的建设既推动了民间民俗文化的保护和传承，也带动了文化产业的发展。

　　深化公共文化服务外包，是当前我市创新公共文化服务运行机制，构建覆盖全市的公共文化服务体系，更高水平地实现文化惠民的又一有益探索。公共文化服务外包以政府主导、市场运作、全民享受为指导原则，整合公共文化资源，创新公共文化运作机制，推动了公共文化服务的多元化、社会化进程，促进了基层公共文化服务的均等化、优质化。鄞州区“天天演”文化惠民工程运行一年多来，进展情况良好。截至今年8月底，区、镇两级财政共出资1058万元，演出1063场次，惠及群众120余万人次。

　　由此可见，需要把公益性文化事业从仍然带有计划经济色彩的藩篱中解脱出来，并引入市场经济机制，建立政府、市场和社会的合作互助的关系，开辟出一条市场经济条件下发展“公益性文化事业”的崭新途径。

　　记者：“十二五”期间，宁波将如何运用市场做大文化？

　　李正平：事实上，我们的目标不仅是要做大文化，更要做强文化。要想取得成功，市场是不可或缺的因素。无论是文化产业还是文化事业，投资主体的拓展对宁波来说是有优势的，也是必须的。我们会鼓励、支持社会资金参与文化设施和文化项目的建设，除了国家明文规定限制进入的文化领域外，我们会进一步消除社会资金进入文化领域的体制性障碍。与此同时，还要深化文化体制改革，进一步搞活体制机制，以市场为导向，激发文化单位的生产活动，推动文化事业和文化产业的繁荣发展。