第三届浙江省最具社会责任感企业展示·中大集团

　　——中大集团董事长陈继达在2010年中大集团干部会议上的讲话

　　编者按：访问的过程中，有幸读到了今年7月29日这篇名为《向善向美》的会议报告，也由此悟到了董事长陈继达所讲的：“社会责任应是企业的自觉行为，是企业国际化和现代化的必然选择，中大对社会提供的产品和服务，正是源于这种自身的思想理念和内在基因。”

　　特摘录此稿，邀请读者从这些洋溢真情实感的文字中，走进真实的中大集团。

　　今天，我们到厦门来开这个工作会议，可以零距离地看看蔚蓝的大海，观海景﹑听海涛﹑走海滩﹑逐海浪，放宽胸襟，开阔心境，以更开放的姿态迎接未来更加严峻的挑战。在这里，我将从思想﹑理念上，围绕团聚凝聚﹑万变不变﹑向善向美三个方面的话题与大家谈一些认识。

　　团聚凝聚

　　中大，是我们大家共同的理想；“共创共享，向善向美”是我们的事业使命。无论是共同的理想，还是共同的事业使命，都需要凝聚大家的智慧和力量，用心尽心工作。我们来自五湖四海，来自多个专业，还有多种多样的社会阅历与职业经验。问题的关键也正是在于如何让员工认同公司共同的理想，并为共同的事业使命而努力。

　　孕育﹑出生﹑成长环境和条件不同，造就了人的不同，对各自的不同，应予以充分尊重，积极找寻相同和相似的东西，共同推动已经想到一块的事情。人之所以作为人，总是有共同性，中大的干部员工也有我们自己的一贯的一致的言行特征和规范。找到了相同，我们就相亲，就相近；找不到相似，也不要紧，我们仍然可以相敬如宾，完全可以在同一屋檐之下，力所能及地做一些共同的事。只要不是鸡鸣狗盗的小人，只要不是中大优秀品质和百年声誉的现代企业集团的根本性破坏力量，我们都可以设法团聚团结。君子坦荡荡，小人常戚戚。即使我们身处的小人文环境不是很好，也可以选择做坦荡君子，有话说话，光明磊落。

　　俗话说，心胸有多大，肚量有多大，事业就有多大。我们到厦门，总是会听一听海涛的拍岸，看一看天际的轮廓，进而让自己的心境安宁下来，空出心胸，空出肚量，以便装满新生活新理想的一切。大海是包容的。我们为什么不能像大海一样，多一点的宽容，大一点的肚量呢？为什么人家的不是和不足记得那么牢，人家的优点和好处为什么记得那么少呢？为什么非要一言不合，就一触即跳呢？这个公司不是大家的吗？你是否已经忘记了，你今天即使是贵为领导和上司，或是资历长、贡献多的同事，都只是这个公司的一员？权力、职位和资历并不是你乱发脾气的资本，道理和正义才是道德的化身——不言自威！

　　中大历来是以理服人，以才服人，以德服人的地方，员工有知识，干部有雅量，同事之间，上下级之间，相互尊重，和谐共事，就是这么一个令人亲切的工作环境。我们大家都应当十分珍惜，精心维护。很多事总是让一分风平浪静，退一步海阔天空。其实在现实工作中，总不是那么顺畅的，总是会有艰难险阻的，没有什么大不了的。一种勇敢地冲过去，一种曲折迂回，只要能达成目的，两种方法都是正确的。曲折迂回地办事，就是要学会妥协，妥协一下有什么不好呢？其实，妥协是一条路径，变通是一种境界。海浪也不是一味地向前冲击的，是来来回回、浪高浪低、潮涨潮落的。大海也是在妥协中包容的。

　　我们到厦门团聚看海，关键之一是要聚焦一个观点，就是如何“把自己看小，把世界看大”；关键之二是要凝聚一种力量，就是如何“把一己之力，汇聚于中大这面荣誉旗帜之下”，换句话说，就是“把利益看小，把责任看大。”

　　“中大”这个名字，是1992年公司进行股份制改造，钟山副部长在公司担任董事长兼总经理的时候亲自命名的。美国夏威夷大学终身哲学教授成中英老先生曾阐释为“中其大，大其中”。由“中”而“大”也体现了发展和开放的精神。

　　几天之前，杭州市下城区主要领导来我公司调研，把中大的发展概括为四个并举：开放与改革并举，多元化与专业化并举，引进来与走出去并举，经济效益与社会效益并举。我认为，我们较早从事国际贸易，较早参与国际竞争，较早具有国际眼光，从而形成较强的开放意识、开放胸怀和胆魄。四个并举，核心思想是开放。开放启动了改革，开放促成了多元化，开放给中大发展带来了红利。没有包容性，没有产业化的互动，没有专业化的提升，多元化是成长不起来的。　

　　中大是一个中国企业界多元化产业协调发展的案例，我们每一个板块在行业里都是专业化水准较高的，中大国际较早地参与国际竞争，为其他产业的成长发展提供了土壤与养份；中大地产富阳项目得了两个联合国人居大奖，中国低碳地产十佳金牌开发商，中国最具社会责任感的企业等，也表明在地产行业的地位；中大期货连续八年位居全国十强，去年第四，综合评分名列第二；中大投资连续三年位列浙江省本土十佳投资机构，投资的项目基本成功；中大普惠物业管理管得好，给大家创造了一个很好的工作秩序与环境。专业化与多元化结合得好是因为坚持开放，坚持引进来走出去。引进来以后要消化，走出去也要融入当地的社会。经济效益与社会效益并举，经济效益也是社会的效益，社会责任也是开放型的责任。我相信未来的社会会越来越开放、国际化，我们以开放的心态、胸怀来做工作，既是中大的历史经验，又是未来的指路明灯。

　　万变不变

　　下半年的形势越来越复杂，和海浪一样，每个浪是不一样的。但是一浪接一浪，永不停息的规律，是不变的。中大也一样， 1992年改制时，中大总资产是3.3333亿元，现在有一百几十亿元。各个产业的演变，越来越复杂，面对复杂环境，不能就事论事，头痛医头，脚痛医脚。要在动态的不确定的状况下，以不变应万变，以相对不变的核心能力去应对千变万化的市场竞争。当然，核心竞争力在不断提高的过程中也要变，但基本的方向和水平不能变，做任何事情我们都要看一看主要的推动力怎么样，我们具不具备这样的水平，在这一方面一定要要舍得投入与研发，整合协同，建立复合的别人不可模仿的核心竞争力。各个产业都要琢磨，地产公司到底什么是比较稳定的核心专长；外贸、投资也一样，在不变应万变的过程中，一定要找到自己发展的主要推动力。主要推动力是不是还适应现有和未来的挑战？是否需要提升甚至重构现有的主要推动力？中大期货业务扩张，也面临以券商为背景的众多期货公司的挑战，那就要注意提升我们的基本能力，如果能够把基本能力掌握和提升，利润下降一点又有什么关系？如果我们花了代价，核心能力却没有得到提升，那就再找一找真正的原因。我们中大现在有条件去做这些事情，什么条件呢，就是我们有这样的承受能力，就是我们有宽容持续创新的氛围和胸怀，就是我们一直以来更加关注基本能力的可持续而不是其他。在目前复杂的环境下，要以这样的思维方式去考虑问题才是比较对的。

　　当然，根本性的问题要解决，表象的东西也要关注。主要推动力提升了，其他辅助的推动力也要配套协力，按照主要推动力的方向和水平，发挥应有的辅助作用。但是，我们的思维绝不可以倒过来。其实你们在座的都是干部，要多去思考，不能混混沌沌过日子，东风来了说东风，西风吹了就说西风，北风来了就说冷。我把你的灯点亮，你把主观能动性发挥起来，把应该承担的责任担当起来，具体怎么弄，怎么操作，你积极主动地增强和发挥自身基本功和主要推动力的作用，把相关工作抓落实，抓到位。这就是不变应万变的思维。在万变中，最重要是找到应对一浪一浪的规律性的基本办法，提升这种不变应万变的能力，而不是忙于应付某一波浪的技巧。

　　向善向美

　　向善向美，是一种哲学思维，是提倡真善美。这其中的思想内涵非常丰富。有很多的内涵和外延，很多都要依靠你们的实践去创造，去进一步总结归纳。你可以用你生动的实践写出你的故事，然后作为我们中大的案例。我们中大企业怎么搞，公司经济文化发展纲目21条，每一条的内容都非常丰富，都值得仔细琢磨，要创新地去实践，去做出新的成效。

　　向善，这个善是与人为善。我们要善待员工，善待客户，善待我们的利益相关者。

　　我们的产品和服务，不只是产品和服务要符合社会质量安全的标准，更重要的是必须“做到位”，必须体现中大“三品”的核心理念。面对我们的客户，我们的业主，我们的消费者，要有一个好的性价比。该花的就花下去，做到位，不要使这个性价比在关键点上出错，这就是善。如果你说我是善的，但是提供的产品和服务水准打了折扣，别人就会找你麻烦，你这就是不善。

　　我们要善待我们的员工，要爱护我们的员工。我们与员工一样都是同伴，是朋友，是同志。这里说的员工，也包括在岗的员工，退养的员工，都是我们中大员工，我们都要善待。公司领导班子刚刚做出决定，公司退养员工每月的待遇提高百分之几十，为什么要去做这些事情，一个原因是这些年生活水平指数在提高，另外也体现公司的关心。他们退养前为中大的发展作出贡献，退养的过程中为中大的改革和新的发展作出贡献，我们不能忘记他们。我们还在研究其他的一些事情，包括青年员工集体宿舍的问题，都在研究论证，只要政策允许，如果我们能做，也要积极推动。

　　企业和个人一样，都要有责任感和使命感。我们对社会提供的产品和服务，不仅仅是低层次的善待问题，它应该要体现出我们自身的思想理念和追求。这种美感基于内在的追求，骨子里的气质和骨气，是有内在的风格，同时它也有外在的形式之美。以房地产为例，我们的产品是不错的，但还是要不断提升。更重要的是，根据我们自身的条件和资源状况，要有一个正确的定位和把握，在有限的资源投入中，把每一个项目做好，也照样可以为社会各方创造更加美好的东西，作出更大的贡献。比如我们的富阳项目，好的自然山水资源、历史人文条件，好的理念，好的团队，又有合适的成本，各个方面都预示着我们有这个能力和条件，把这个项目真正打造成为全面代表中国水平的经典作品。全面代表那就是说，虽然要学习人家，但是在学习的过程中，按照我自己的方向，自己的思路去做，让人家也来向我学习一种美好的东西。外贸的产品也一样，虽然有时候价格低一点，但是价格低的过程中，是不是可以把你的服装做得更漂亮，款式更新颖点，能够体现出同等价格中更好的性价比。在产品和服务上，怎么样去体现更有现代品质感的追求，对优秀品质追求的思想理念，是我们时常需要思索的。

　　我们工作的过程要体现出一种节奏和韵律，这其实也是美感。让人家感觉到你做事情不仅结果漂亮，而且做的过程和程序也很舒服，让中大以外的人感觉这是中大做的事情，作为具有较高职业素养的中大人，个人的习惯行为要顺应中大品质、品位、品格“三品”理念的贯彻，在风格中体现出追求完美的感觉。

　　“向善向美”长期贯彻确实要求有一些境界，要求在思想灵魂深处的境界有所提高，有意识去做才行。按照这样的要求，细化落实，不仅要见到经济成果，也要让人家觉得很舒服，形成人、自然、社会和谐共生。我们中大就是要努力去创造这样一个小环境，无论外界如何变化，我们的心里很敞亮，很明亮，都是在想着大家，想着别人，我们的心里有别人的空间、大众的空间，像我们门前的中大广场一样，给市民带来快乐，这是我们中大的责任，我们应该感到自豪。承担社会责任是一个人能力的体现，也是一个人成熟的表现，使我们人格和人性的真善美在职业生涯中得到更好的完善，孜孜以求“资源有限而规模适度，稳健经营而持续成长，诚实劳动而和谐高效，自觉奉献而幸福生活”的理想彼岸。

　　谢谢大家！

　　成都中大总经理唐金根赴京参加全国先进社会组织表彰大会

　　正在倾力打造的中大·杭州西郊半岛

　　“畅想青春·与爱同行”中大文艺晚会

　　2008年度~2010年度中大集团责任履历选登

　　2008年初，中大地产荣获“2007~2008年度浙江省房地产诚信企业”称号

　　2008年8月，南昌中大房地产潘文胜救助落水儿童

　　2008年8月，中大房地产无锡“平民奥运会” 

　　2009年1月，上海中大获“2009中国房地产年度最佳运营商”称号

　　2009年2月，武汉中大·长江紫都携手社区百岁剧团向业主拜年

　　2009年5月，成都中大情系灾区儿童，走进成都市福利院

　　2009年5月，中大地产陈维总裁参加“2009联合国绿色人居北京论坛”

　　2009年7月，武汉中大与马荣携手打造教育传说

　　2009年7月，中大地产成都公司总经理唐金根荣获“中华慈善突出贡献人物奖”

　　2009年7月，联合国人居署授予中大·杭州西郊半岛“HBA·中国范例卓越贡献最佳奖”和“特殊荣誉奖”

　　2009年10月，第二届中大和美节2009金秋业主趣味运动会在西南财经大学体育场上隆重举行

　　2009年12月，富阳中大在“春风行动”中积极捐款

　　2010年，中大启动“社会责任体系年”建设

　　2010年初，陈继达董事长获评推动社会进步奖·浙江地产十杰

　　2010年初,上海中大获国家绿色节能住宅财政补贴 

　　2010年4月，中大地产获评“中国房地产最具社会责任企业”

　　2010年亚洲博鳌论坛期间，中大地产荣获 “2010年中国房地产低碳行动十佳开发商”

　　2010年，中大·九里德苑项目荣获“上海市绿化环境奖”

　　2010年9月，中大集团荣获“2009年度浙江省优秀文化企业”称号

　　2010年10月，第八届全国残运会爱心助残晚会在杭州举行，中大地产百万助残

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