蓝焰 戴佳毅

　　在协助徐曙光先生撰写本书时，有一条新闻闯进了我们的视野：

　　在互联网上出现了一个起名为“父母皆祸害”的网络小组，并提出了这样的口号：“反对不是目的，而是一种积极手段，为的是个人向社会化进一步发展，达到自身素质的完善。我们不是不尽孝道，我们只想生活得更好。在孝敬的前提下，抵御腐朽、无知、无理取闹父母的束缚和戕害。”在这个网络小组中，那些击中两代人关系痛点的帖子，总是获得强烈共鸣。

　　其实每个时代的父母与孩子之间都存在着这样的“矛盾”，只是很多时候孩子将之憋在心里，心理不够健全的，往后就变成一种“软暴力”，我们常看到子女将父母赶出家门的新闻，这其实就是“矛盾”的最后表现。

　　我们做父母的总是有太多的诉求，这些诉求让我们在培养孩子上有了杂心，这杂心逐步演变为将孩子变成了“物”，最后孩子消失了，只剩下父母自己的“虚妄”。

　　电影《闪亮的风采》中，一个被父亲从小要求必须学好钢琴的钢琴师，却从来没有在父亲那里得到品格上的培养，最后导致他在技艺上成为大师，在精神上却变成了残疾人。

　　做父母不易，很欣赏徐曙光先生的一句话：“父亲就是父亲，父亲应该先做好父亲，再考虑做孩子的朋友，父亲需要对孩子的未来负责。”

　　今日许多紧张关系的产生，就在于父母的纠结心态——又想教育好孩子，又不希望孩子内心“责备”或“恨”自己，更希望能成为孩子朋友。这样的矛盾一直困扰着今天的父母，而徐曙光轻松地将这个问题给化解了。

　　美国管理大师汤姆·皮特斯有一句名言，大体意思是：我们一直将客户视为上帝，视员工为企业最重要的人，视孩子为自己的未来，但这些“关系”从未像今天那么紧张过。

　　“有个女孩十分骄傲地说，找老公就要找她爹那型款的，既有品位，又讲人文关怀。其实，小姑娘小时候，她爹倒是父母里唱白脸的角儿，打骂也来，但打动孩子的是父母的人格魅力和开放的沟通。她爸从小就带着女儿到处旅游、摄影，自己喜欢看书、收古董、养鸟、淘画儿……这些言行都潜移默地影响女儿。老爹到了50岁，一路都和女儿互相分享喜哀，永远作为女儿坚实后盾，叫人羡慕。”

　　这是我们在网上看见的一段真实又美好的述说，也应证了徐曙光所说的：“孩子不孝是父母造成的。”

　　从这段述说里，我看到了徐曙光未来的背影。他和他的女儿。

　　而在和他一起完成这本书的过程中，我们看到了纯粹！一个纯粹的父亲，纯粹的CEO，纯粹的海归，纯粹的家族掌门人对下一代的“承诺”──超越自己。

　　2006年的时候，我曾经撰写过一本叫《生，还是不生》的书，率先提出“育儿──精英时代的到来”和“MBA式的育儿思维”，这样的理念提出在别人看来可能有点纸上谈兵。现在，徐曙光作为父亲，以活生生的例子来演示这样的思维方式，他是“MBA式的育儿思维”最佳的典范。

　　或许在你看来徐曙光的一些想法和观点，用当下的眼光来看，有点“偏激”。而如果你用一种使命感，尤其是父亲的责任和父亲使命感角度来看，便能理解他的教育方法中的辩证思维。

　　从开始一直到最后完成本书的过程中，我们一直在思考作为一位成功的企业家、一位海归、一位亿万富翁、一位具有强烈家族荣誉感和责任心的人到底是如何思考教育孩子的。

　　这本书，就是一本全面展示一位事业成功、家庭幸福的父亲思维，并通过其亲身育儿经历撰写的书，而并非一些杜撰的“富爸爸”式的教育思维之书。这种思维不仅能对同样的富裕阶层或中产阶级有作用，对向往子女有美好未来的普通父母也具有参考意义。

　　成功育儿的书籍不可能成为圣经。《哈佛女孩刘亦婷》的书虽然卖了近200万册，但似乎没有听到过又有谁像刘亦婷那样脱颖而出。200万分之一的概率都达不到的情况下，作为读者还指望一本书能帮助你培养好孩子么？

　　“华盛顿为什么能够当选为总统，那是因为他把自己放在了总统的位置，他的心里装的就是成为总统所应该思考的问题。”徐曙光站在了培养一位美国议员、甚至美国总统的位置来思考教育孩子的方式方法，这是本书真正价值之所在，其中蕴藏着成功者的“大智慧”。或许在读罢，亲自去实践之后，才能真正理解其中的奥秘。

　　（《做父亲，不许失败的创业》后记）