本报记者 童桦 

　　全球各大期刊社、公司从面对数字化浪潮来临时的担忧转为内容、技术、渠道三方的积极探讨应对方法，期刊数字化之路趋于明朗。这是记者日前从在杭召开的第二届亚太数字期刊大会上获得的信息。

　　一种模式：

　　《淘宝天下》走天下

　　在此次会议上，许多国内外人士惊讶地发现，原来浙江有一本叫做《淘宝天下》的期刊正在走数字化之路。

　　才刚翻开这本精美的杂志，那些不拘一格的大幅图片便填满了我们的视界，年轻男女模特身着各色商品，旁边则配着用漫画笔法描绘的商品信息。饱满的色彩、琳琅的小物件，会吸引着你不断地翻看。而每一件商品下方，都写有一串数字，这就是“淘代码”，读者可以在淘宝网上输入该代码，从而直接找到杂志上的商品，点对点的方式，着实方便了买家淘宝。

　　《淘宝天下》在发行模式、内容采编等模式上的创新，让该刊年期发量超过30万份，且按需定印，无一过刊，一跃成为中国实发量最大的周刊。到今年年底，期实发量有望达到60万份。

　　浙报传媒控股集团有限公司总经理王一义告诉我们，该刊首推线上发行模式，创造“会员计划”，淘宝网大卖家在成为会员后，便承担起随商品包裹附送周刊的发行任务，如此既快速提增杂志发行量又由卖家承担了绝大部分的发行费用，解决传统媒体发行越大亏损越大的难题。

　　当我们细读《淘宝天下》时，“互动”、“How to”、“数说”等小栏目会跃然眼前，生动新鲜，读者就像对着窗户和期刊编辑聊天。“我们对接了互联网最活跃、最具生命力的年轻读者，并在网上开通了透明编辑部，吸纳网民拍砖、灌水、讨论，实现了网络互动。”网络——纸媒——网络的新媒体链条逐步形成。

　　采编团队的思路也因为“淘代码”的出现而改变着。改变的，还有传统纸媒在电子商务上的赢利模式，《淘宝天下》完全可以成为按效果付费的媒体。

　　一个现状：

　　内容渠道巧对接

　　坦克的右侧履带压过一片灌木丛，它的炮筒转向瞄准了远处的高山。一声炸响，山体崩裂出无数碎石，砸落在山下厂房。众多美军士兵跃入废墟中，端枪四处探寻，其中一个士兵焦急地向后面战友打着手势，他发现了什么？可是画面却在这时戛然而止，“TIME”这四个字随即划入画面，接着跟上许多新闻导语，画面变得熟悉起来。原来，这是一段以IPAD为平台的《TIME》周刊数字版封面视频。

　　“美国的数字期刊，正在以这种让照片活起来的方式去吸引读者。”国际期刊联盟主席阿让·普瑞认为期刊的数字化，视频、应用软件和新闻内容的结合必不可少。如能把读者以往对封面图片的遐想扩展到真实的视频故事之中，期刊才会表现出新生命力。

　　是不是只要有高新技术的内容，就会抓住读者的心呢？至少《世界期刊创新报告》编辑胡安·森诺不这么认为。有这么一组数据：去年在IPAD上销售的应用这种新技术的数字期刊，相比于其他应用软件只排名第五，在满分为5分的评价中只获得了2.5分，可见读者对此的认可度并不高。

　　“读者是愿意支付与纸质期刊相同的价格，甚至更高的价格去购买数字期刊的，关键是看你能不能给这些付了钱的客户提供更为优秀、贴心的内容服务。”胡安·森诺觉得纯粹的技术堆积只是数字期刊的一部分，更为重要的是调整期刊讲故事的方式，要让开发商到期刊的编辑室，和总编坐在一起，探讨、创作出更为灵动，不断变化的新闻和故事。 

　　在此次会议上，我们看到了来自巴西、美国、欧洲等国家和地区的全新数字期刊内容，就像杂志电视概念、电视时尚新闻、让读者用纸质书来操控电视节目情节变化的模式、以及常年跟踪青少年成长的主动式数字期刊等等，这些都深受读者喜爱，销售额逐年增长。

　　期刊内容要优秀，渠道建设更重要。无论是日本NHK出版集团总裁远藤宪一，还是韩国期刊协会的金永春，他们都已看到国内传统书店的持续萎靡状态，以及国内读者开始朝手机阅读进发的新趋势。他们都认为，期刊已经不适合在传统书店销售，利用好手机渠道，期刊才能重焕青春。

　　国内期刊人士也如是认为。“每一个人出门忘记带手机，都会觉得不安，只有手机是唯一出现在我们身边1米范围内的电子设备。”北京维旺明信息技术有限公司CEO韩颖在2006年成立VIVA这一集提供图、文、音、视频为一体的手机新媒体与运营服务平台，并于瑞丽、时尚集团等数百家国内期刊社合作，用手机杂志开始涉水期刊数字化领域。

　　中国移动手机阅读基地也不甘落后。“小屏幕，大影响，移动去年的手机报用户已经有5000万，提供的手机杂志已经占到全国期刊总量的62%，广大用户群将成为期刊市场丰厚的土壤。”中国移动手机阅读基地总经理戴和忠在会上说，手机阅读期刊可以让那些忙碌的读者随时看到各类期刊，把碎片化的阅读时间完整重组。如此一来，读者阅读高档期刊的成本和门槛就会降低，而已经过期的期刊也能形成第二波销售增长。

　　中国期刊协会会长石峰提供了一组数据：目前，中国手机用户已有7.15亿人，其中手机上网用户有2.33亿人，手机杂志市场潜力很大。在移动书城中，有428本书点击量超过1000万次，排名第一的书更是达到7亿次的点击量。“截至目前移动书城入库的杂志已达2000余种，访问量已超过30万次，数字期刊特别适合和手机结合。”戴和忠认为。

　　一些思考：

　　数字动力在哪里

　　虽然各方对期刊数字化的技术、渠道有各自见解，但“优秀数字人才创造优秀数字期刊”这一观念却得到大家一致认可。

　　“中国的数字期刊人才，存在着懂技术、懂经营的人才少，两者能结合起来的人才更少的问题，这是期刊数字化之路能否走好的关键。”石峰对此不无忧虑。

　　处于改革阶段的国内外各大期刊社，都开始关注人才培养问题。在远藤宪一对日本数字期刊的展示中，我们可以清晰地看到期刊在版式构架、色彩上有着日本传统的设计。“编辑在应对全球数字化浪潮时，不能因为追求前沿而丢掉本国的灵魂，传统必须体现在数字中。”他要求编辑在策划报道时要准备两套材料应对传统和数字期刊出版。

　　巴西的数字期刊则新增三个岗位：一是新闻技术人员，要有数字期刊全局新闻处理能力；二是图片技术开发人员，会处理高精度图片；三是微编辑，有能力编辑视频，同时起到编辑把关作用。“数字期刊里，每五个记者中就要配备一名开发人员，”胡安·森诺说，“如何才能把握住坐在电脑前那颗孤独的心，给他们想要的信息，是当今数字人才所要面对的难题。”

　　金永春发现，现在的传统期刊社总把新设备、新渠道当敌人，在数字化之路上踯躅不前，却没有看到期刊不能发展的最大敌人，是人们日益加快的生活节奏，以及所产生的“没有时间去读”这一态度。

　　的确，人才就像是厨师，新设备、新渠道如同新的厨房和厨具，内容则成为案板上的菜。一个好的厨师，懂得如何运用新的刀具，去回炉烹饪出更为鲜美的菜肴。厨师的好坏，恰是期刊数字化的命门所在。国外人才培养的观念和方式值得我们借鉴。