1992年之前，他还是浙江第二制药厂。

　　1993年组织架构变革，他开始走上学术促销之路。

　　2005年公司正式提出接轨国际，进军国际市场的方针，标志着杭州中美华东制药有限公司发展的战略转型。

　　如今，他已经是可以与国际制药巨头德国拜耳制药、瑞士罗氏制药、美国诺华制药竞争的高新技术企业。

　　坚持“要么唯一，要么第一” 

　　公司一直以来奉行“要么唯一，要么第一；不求品种很多，但求产品最大；不求规模最大，但求效益最好；专注专科特殊用药”的战略思路，多年来，公司孜孜不倦追求企业的科技创新，把科技创新工作列入企业发展的头等大事来抓。

　　华东制药十几年来始终坚持不懈地开发高科技新产品，目前已成功上市并拥有自主知识产权的高科技产品有：环孢素（国内第一、世界第二）、百令胶囊（浙江省近50年第一只国内独家生产的国家一类中药新药）、阿卡波糖片（国内独家的四类新药证书，享有6年独家保护）、赛可平（国内首家取得分散片生产批文）、赛莫司（国内首家取得生产批文）、赛氏他克莫司、盐酸吡格列酮片、泮托拉唑钠及制剂等。

　　通过多年药物开发积累，华东制药已经形成较为完备的产品开发体系，同时在开发产品的产业化方面，具有较强的成本和质量优势。在这一基础上，华东医药继续加强对技术领先者的研究跟踪，增强专利突破能力，缩短开发产品与市场先入产品的时间差，同时在质量、成本等方面确立竞争优势，力求总体的市场竞争优势。并坚持“科研与生产相结合”的机制，以产品产业化为公司最终科研目标，为企业创造效益服务。

　　建立自主创新的管理体系 

　　杭州中美华东制药有限公司建立了以“统一规划、集中管理、分工合作、资源共享”为基础的企业自主创新管理体系，在项目管理上，公司突出实践性和操作性，实施科学化立项、契约化管理、市场化运作，在确定课题名称、课题来源的同时，明确课题责任、课题分工和违约责任，随时根据项目进展情况对有关协议进行必要的调整，从而确保企业创新思路的实施。

　　依托研究开发总部的生物工程研究所、发酵工程实验室、上海张江实验室、中试基地等，从事创新药物的开发研究。建立并实施两级实验室制度，即各车间设有技术创新小组，从事产品工艺技术的改进和创新研究。同时营销、管理部门也参与进行产品市场、技术创新战略等方面的研究。各层次、部门间的创新研究工作相互联系，密切沟通，形成一个完整的创新网络体系。

　　以前沿生物技术构建支撑体系

　　在研发体系和机构建设方面，华东制药以坚持技术领先的企业发展战略为导向，紧密结合我国医药行业的实际情况，在立足自主研发的前提下，积极开展技术合作与交流，建立综合部、技术服务总部、研究开发总部。

　　杭州中美华东制药有限公司通过持续高强度的科技投入保障研发体系建设和高效运行。近三年研究开发费投入逐年增高，均占到销售收入的5%以上，分别是2007年5125万元，2008年6712万元，2009年6678万元。

　　累计到2009年10月，华东制药已申请了发明专利9项，外观设计1项，其中发明专利授权2项，另有1项获得英国专利。

　　创新，提升国际竞争力

　　华东制药公司目前已成为国内首屈一指的免疫抑制剂生产基地，并在糖尿病等专科领域享有盛誉。以上核心技术都通过专利或者非专利独占技术获得不同程度的保护。

　　华东制药在免疫抑制剂、内分泌药和抗癌药等医药领域的研制、生产、销售能力得到大幅提升，打破了国外产品对中国市场的垄断，建成了国内最大免疫抑制剂等的产业化生产线，各项技术指标国内领先。

　　以“国际化标准”战略产品的高质产出，有效支撑了国际竞争力的提升，对产业和社会的牵引、辐射与带动作用明显。国际注册的完成，使我们拥有了进军国际市场的金钥匙，同时也代表着我公司原料、制剂药品的生产管理和质量管理水平已迈上了一个新的台阶。不但增强了医药企业自主创新能力，提高了国际竞争能力，还将最终达到实现产业升级的目标。

　　【点评】

　　华东医药正是因为始终坚持“以前沿生物技术引导企业自主创新”，坚持“创新高于一切”，以创新求发展，不断完善创新体系结构，在创新制度、创新环境与文化建设，创新能力培养以及具体产品特别是重点产品的工艺开发等各个方面下足功夫，使得企业不断发展。1992年时，公司只是一家规模不大，产品不多的制药企业，经过17年艰苦创业，2009年实现销售收入12亿元，利润总额近3亿元。

　　浙企创新先锋②

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