20多年前，18岁的郭毅军离开老家浙江诸暨，来到重庆上大学，从此与重庆结下了不解之缘。1999年底，郭毅军一边攻读重庆大学生物医学工程的博士学位，一边开始创业。在工作中，他发现手术动力装置能极大地帮助外科医生抢救生命，是国内外医疗器械行业中有巨大前景的空白领域，下决心要填补这个空白，以此作为自己一生的事业。2000年初，西山科技有限公司开始营运。

　　“倒逼”国际巨头降价

　　1994年，他加入了一家医疗器械公司，在重庆市场做销售；后来这家公司亏损结束了重庆的业务，短暂的从业经历却让郭毅军和医疗器械结下了不解之缘。

　　发现医疗器械背后的巨大商机，成为郭毅军在1999年创立西山科技股份有限的原动力。

　　经过1年多的努力，郭毅军咬着牙关将当时国内还停留于实验室阶段的手动动力装置推到了市面上。到今天，西山科技已卖出超过600多台设备。“10年了，我们还在不断研发新型的手术动力装置，其中的一个目标就是让手术成本能再低一些。”郭毅军介绍说。

　　郭毅军的这项技术攻破，直接打破了医疗器械行业的两大国际巨头德国蛇牌、美国美敦力牌的相关产品在中国市场的垄断局面，不得不降了价格。郭毅军介绍，国产与进口设备的价差已从2000年的10多万降到了目前的5万元左右，进口设备的降价幅度在两成左右。 

　　十年增长10倍

　　创业10年，西山科技的销售规模从最初的500万元，到现在已经超过3000万元，在郭毅军看来，到年底就能达到5000万元，到明年就可以突破1亿元……看着他自信地罗列西山科技的成绩，记者不禁有些“眼花缭乱”。

　　虽然创业在重庆，但是郭毅军没打算把自己局限在重庆，他的目标是全国乃至全球。为什么选择在重庆创业？郭毅军指出，重庆各大院校的医疗学科水平比较高，有学科基础，也有人才基础，很适合发展医疗器械行业。而重庆的两江新区建设，将获得大量的财政投入，也为医疗器械市场打开了新的空间。

　　下一个马云

　　郭毅军说，放弃了在大学当教授的机会，下海经商，一方面是因为他看到了医疗器械的广阔前景，更重要的，他希望自己能真正学以致用、成就一番事业，成为像马云、柳传志一样伟大的商人，并承担起推动医疗器械这一国内新兴产业发展的使命。

　　正是这种执着的追求，令他经受住了创业初期的种种艰苦，也经受住了一轮一轮残酷商战的冲击。

　　对于自己所追求的行业，郭毅军显得自信满满，“改革开放以来，中国制造经历了两次大的产业浪潮，第一次是家电行业的大发展，第二次是IT通讯行业的异军突起，在我看来，第三次产业浪潮，会发生在医疗器械行业。”郭毅军像一名“传教士”，不厌其烦地传输着这个理念。

　　他分析，在发达国家，医疗器械行业的总产值一般占到全国GDP的8%以上；而中国目前的医疗器械总产值占比还不到1%，而且80%以上依赖进口，国内没有出现一家上规模的龙头企业，“随着经济的发展，加大医疗基础设施的投入是必然趋势；哪怕医疗器械的占比占到全国GDP的1%，则未来十年这个行业的规模至少也在3000亿元。