在新疆众多优秀的浙商之中，有一个人不得不提，他就是曾经“白天当老板，晚上睡地板”，后来被誉为“西部开发的先行者”和“西部开发功勋浙商”的新疆浙江企业联合会会长、新疆通嘉集团董事长葛永品。

　　葛永品觉得，他事业的成功靠的不光是勤奋，还有天时、地利与人和，三者缺一不可。

　　天时，闻风而动

　　在葛永品看来，所谓天时，就是大政治。比如，眼下国家就新疆基础设施、矿业、农业整体扶持的那些特殊政策，对浙商来说，是把握不完的机遇。 浙江作为制造大省，最缺乏的就是资源，而新疆却是能源、资源大省，若能相互合作，必定相得益彰。

　　选天时就是要闻风而动。1992年，邓小平南巡讲话，在全国掀起第二次改革开放浪潮。

　　这一年8月，恰逢乌鲁木齐火车站旁新疆商贸城建成。葛永品面临着一次大形势、小环境所带来的大好机遇，他主动与新疆商贸城合作，将前面7年在新疆攒下的1150万元血汗钱，全部投入建商贸城的7号楼市场上，然后租卖给商户经营。这一次倾其所有的投资，令他完成了由贩卖小商品、集散“商品”，到办市场、集散“商人”角色的转变。

　　但无论怎么看，葛永品当年这个决定仍不失为冒险。但葛永品说，那其实是他充分调查乌鲁木齐的商贸前景之后做出的选择。

　　作为建在乌鲁木齐火车站区域的新疆商贸城，是一块不断升值的黄金宝地。在那里投资建商品楼不仅是物有所值，而且是一本万利之事。

　　地利，捷足先登

　　地利，指的则是大规划。

　　2000年，西部大开发号角吹响。新疆所处地理位置上的诸多优势，决定了新疆在西部大开发中的地位。乌鲁木齐提出了建成国际商贸大都市的远景规划。

　　把握地利，意味着要捷足先登。这一次，葛永品选择了在靠近火车站最临街的路段盖一幢现代化的、集散“品牌”的商贸楼。

　　2003年,由葛永品投资3.2亿元开发的国贸大厦项目，奠定了乌鲁木齐商贸城商圈的新标志。建筑面积为9万平方米的国贸商厦，分为A、B两幢，各２３层。为了提升档次，葛永品又在原计划3.2亿元的基础上，多花了2000多万元进行装修。

　　如今的国贸大厦已经成为新疆最大的日用百货批发商城，解决了近2万人的就业。为扩大对中亚各国的市场辐射力，国贸大厦还联合哈萨克斯坦三大市场，打造“国际大外贸商业航母”。这一“友好市场联盟”不但会组织经营户前往中亚、中东、东欧、南欧等地区举办中国商品专场展销会，还共同组建了外贸商品采购中心，为双方的经营者铺设进入国际市场的直通道路。

　　2006年，通嘉集团旗下的通嘉房产投资 12 亿，推出了乌鲁木齐地产新阶段的代表作—— “通嘉世纪城”。该城地处北扩新区政治文化中心，占地 800 亩，居住面积 80 万平方米。

　　“现在新疆遇到的发展机会是千载难逢的，老家的企业如果有扩张的需求，完全可以来新疆！等以后资源都被人家占完了，机遇可就少了！”葛永品说。

　　人和，以诚换诚

　　人和，说的是大合作。而合作的前提，则是以诚换诚。

　　国贸大厦市场楼的入驻者有３０％是葛永品以前合作过的老经营户，他们都是奔着葛永品的“诚信”而来。而老经营户介绍来的新客户也不在少数。

　　2003年至2004年，拖欠民工工资事件不断发生。为了令那些给自己日夜赶班的工人安心，葛永品特地召开了新闻发布会，并当场拿出２００万元交给建工集团新疆一建，作为民工装修塔楼主楼的工资保证金。这一行为，令民工们感动不已，也换来了工人们的以诚相待，保证了国贸大厦工程顺利完工。

　　“不管做哪一行，不管与谁合作，都应讲究诚意。有诚意，才会设身处地地为对方着想。”葛永品认为，这里的“诚”就意味着要有序合理地开发资源、合理安置矿区周围的居民、提早做好调整产业结构的规划等。