滕琪翔:修表匠的“齿轮策略”
他深谙做人如修表、手艺如品德的道理
记者 胡丹 见习记者 潘和
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| 人物名片 祖籍浙江温州。现任内蒙古中亚投资有限公司董事长、内蒙古呼和浩特市第十届、十一届政协委员、常委以及内蒙古浙江企业家联合会会长等。 1986年,滕琪翔到内蒙古从修表师傅开始做起,继而转战商贸流通业并获得成功。 经历过在温州投资胶鞋厂的失利,回到包头再次创业,涉猎领域包括商业、石油、房地产和矿产业。其中,包头市东河区王中商厦大红门商贸市场投资1.8亿元经营面积4.2万平方米,从业人员1100人,年营业额1亿多元,是包头市大型商贸市场之一。 |
他,曾坐摊修表消磨时光,不甘落于人后却踌躇不前;
他,在荆棘丛生的创业之路上,毅然走出了自己的轨迹;
他,冷静看待自我财富的增长,热情回馈社会和公益;
他,便是草原商人滕琪翔。
“齿轮策略”
从赤贫中崛起的滕琪翔,经历了有传奇色彩的创业历程。眼下正动用数亿元资金投资内蒙古各地的滕琪翔,原本只是个风雪之中蜷缩在铁棚屋内、烈日之下,躬身于路边修表摊的修表师傅。
修表师傅是如何在大草原做出大生意?滕琪翔概括为“齿轮策略”。钟表是这个世界上最精密的仪器之一,懂得操控它的人一定心思缜密,讲求尽善尽美。一块表不能只有一个齿轮在转动,要多个齿轮相互联动,弹性复位,才能形成一个综合的好表效益。
滕琪翔就是这么做的:不只着眼在一类商品的经营上,他将更多的精力投放在环环相扣的一系列商品的经营上:从最初给人修表,到经营打火机,再到倒卖小电子电器,最后连金银首饰等商业项目都纳入到他的“商业表盘”中去了。
滕琪翔从手表修理的这门手艺里受益最深的,是诚信精细的处事原则。一个外地人要在陌生的土地上白手起家,没有门路,诚信便是打动客人和建立关系网的敲门砖。这位年轻的修表师傅深谙做人如修表、手艺如品德的道理;他用精细的手艺修理每个手表零件,让各个齿轮得以精准运转;再用诚信的态度建立口碑和回头客,让自己的生意循环运作下去。
如今的滕琪翔涉足的领域包括商业、石油、房地产和矿产,并拥有内蒙古中亚投资有限公司、包头王中商厦有限公司两家独资企业。其中,包头市东河区王中商厦大红门商贸市场投资1.8亿元经营面积4.2万平方米,从业人员1100人,年营业额1亿多元,是包头市大型商贸市场之一。
狼群精神
在滕琪翔看来,一个大项目凭一个企业的资金是很难拿下的,但是有互信的企业家群作平台,那么联合起来的资金就足矣。
狼群规则,让会员企业在相互间的融资补益上,在项目前景的勘察评判上,有了单枪匹马无法达到的功效。其中任何一个成员破坏规则,便很难在这个舞台上继续经营和生存,其信誉、市场也将会遭到游戏规则的无情淘汰。
2009年8月,滕琪翔策划组织了“内蒙古浙江企业家联合会”。狼群精神让滕琪翔和联合会,在呼和浩特、包头、鄂尔多斯的多个数亿元的大型项目上,取得了一次又一次的成功。
2010年1月16日,滕琪翔获得“中国改革十大创新人物奖”,这是内蒙古自治区唯一的获奖者,也是继2006年牛根生获奖后的第二位获得此奖的内蒙古企业家。“只有合作才有力量,团结起来才能办大事。希望更多的浙江企业和我一起,在‘后金融危机时代’创造新的辉煌。”滕琪翔说。
