“一个人的力量很薄弱，当这个1乘以无数个人，便会爆发出无穷尽的爱的力量。”郑超豪的工作笔记上，有这么一句话。

　　这正是他所经历的：这些年，他捐了六十余万元，由这六十万元出发，他创立了总金额达1500多万元的六个慈善基金。

　　“你，我，他，都可以成为慈善事业中的一份子。”这位瑞安市委党校的常务副校长、瑞安市慈善总会的副会长，在给年轻学子讲述自己的经历时常说。

　　疑问1

　　做慈善，只是有钱人的事吗？

　　沙洲济困敬老互助基金：温州市首个村级慈善基金的实践告诉人们，即使在一个不到千户人的小村庄，也遍布着爱心的土壤和种子。

　　谁也想不到，短短几天居然筹集了135万元！那是一个天气将热而未热的5月，沙洲村人奔走相告，心是暖暖的。

　　离瑞安城区半个小时的沙洲村，是“浙八味”中药材温莪术的种植之乡。全村800多户，人均耕地不足三分，并不富裕。这里是郑超豪的老家。

　　2007年，瑞安市一次干部作风实践活动，郑超豪主动到老家蹲点。4月下旬，他走访10多户困难户时发现，这些老乡吃住都不太好。 

　　“尽管有政府补贴等，但只能维持最低的生活水准。如果碰上生病，或者孩子上大学什么，还是会捉襟见肘。”

　　郑超豪发现，很多村民遇疾病和困难，只能向亲朋好友借点钱渡过难关，或者干脆苦熬着。

　　看在眼里，急在心里，他萌生了创建一个村级慈善基金的念头。“为什么不成立一个互助基金，村民们自己人帮自己人？”

　　之前，郑超豪在陶山片区，牵头创建过一个教育基金，用于资助学生和奖励老师，那也是他创立的第一个基金。

　　到底能筹集到多少资金？开始，郑超豪的心里也没底。他自己带头捐了2万元，又动员父母以及整个家族的力量。他的几个兄姐以父母名义认捐了15万元。

　　没想到，回应是热烈的。听说要成立一个基金帮助村里的老者病者，沙洲村人震动了。当即有40多名父老乡亲加入捐资队伍，少则1000元，多则20万元。甚至，年过古稀的郑福郊老人也捐出平日省吃俭用的300元。短短几天，筹集善款135万元。

　　2007年5月的一天，拍照，摄像，长枪短炮热闹了这个瑞安西部的小山村。温州首个村级慈善基金成立了！

　　如今，每逢过年过节，村里的低保户和困难户就会收到500元至10000元不等的救助金，还有一张面值1000元的医疗卡。老人们也会收到现金红包、水果、食用油等礼物。

　　“其实，这一方面帮助了困难群众，一方面也宣传和普及了慈善意识。”郑超豪说，在现代社会里，公民难免需要慈善的关怀，而每位公民都能成为慈善者。他自豪地告诉笔者，目前这个基金的本金已经超过了200万元。

　　疑问2

　　助医助学助困外，慈善资金流向哪里？

　　华鑫道德基金：用特殊方式纪念母亲，做慈善不仅仅局限于捐款捐物，有时候是伸出一只手，贡献一个点子，用善来引导另一种善。 

　　“能被评为‘道德之家’，我们家感到很高兴。”2010年春节，沙洲村的15户村民在别家艳羡的眼光中领到了“道德之家”牌匾和一个价值500多元的电饭煲。

　　“这虽然只是本村发的一个牌匾，但是经过评选、公示等各个环节，大家都很珍惜。”郑超豪告诉笔者。在沙洲村，不少得奖的人家把牌匾高高挂在门口。还有的村民向郑超豪讨教，如何才能评上“道德之家”。

　　“道德之家”牌匾，和郑超豪创立的另一个基金有关。

　　“我的人生中，受到母亲的影响很大。”说起为什么会喜欢慈善事业，郑超豪说，这和家族“基因”有关。母亲是村里的接生员，无论白天黑夜，寒冬酷暑，只要有人喊接生，母亲一定会放下手中的活，背起药箱就出门。老人还时常教育八个子女，要真诚待人，做一个正直、对社会有用的人。

　　郑超豪从温州师院毕业后到党校工作，上世纪80年代，农村修桥造路，便也力所能及出些钱，到2004年以后慢慢有了自己的慈善实践和思考。

　　2008年8月，母亲去世，一个大胆却饱含孝心的想法在郑超豪的脑海里渐渐清晰：为母亲成立一个基金，发扬传统美德，把对母亲的爱转化为对社会的爱。

　　在说服了家人之后，他简办母亲的丧事，亲戚朋友送的“蜡烛钱”加上自己平日结余，凑足10万元，以母亲名字命名，成立“华鑫道德基金”。

　　怎么用好这笔钱？借鉴之前经验，本金不动，以利息作为发放款项。这笔资金虽小，却拓展了慈善的边界，不是实物救助，而是精神鼓励，用以弘扬孝敬父母、家庭和睦、邻里和谐等传统美德。

　　“现在经济发展了，民间不缺钱，缺的是传统美德。”郑超豪说。他希望以自己的行动为乡土社会的精神文明添砖加瓦。

　　华峰诚志助学基金：打破一一对应的小慈善概念，一个要求回报的助学基金，从“给”到“借”的模式转变，让慈善成为接力赛。

　　又到了8月，这是郑超豪的繁忙时节。

　　虽然党校放假了，但像往年一样，作为华峰诚志助学基金的理事长，他和同事要翻山越岭，挨家挨户到贫困高考生家中走访，了解家庭状况，再决定是否发放助学金。

　　这是一个很特别的助学基金。拿到的助学金，希望有能力时归还。创立者甚至设计好了归还的“路线”：可以分批，时间是1至8年。

　　有人不解。但郑超豪说，“给”和“借”的差别，不是金钱的问题，而是模式的区别，它是在每一位受助学子的心中播下诚信励志的种子。

　　在瑞安，这些年形成了良好的助学传统。每年8月份，电视、报纸上会公布一批贫寒学子的名单，爱心企业和个人“认领”后一一对应资助。郑超豪参加助学活动后发现，一些学子虽然受到捐助，但是家庭隐私曝光，心理压力很大。“把别人的帮助当作了施舍，反而变得自卑了，心里有了疙瘩。”

　　能不能创立一个基金，打破一一对应的小慈善概念，让学生在卸下经济包袱的同时，不背上精神包袱？在与不少受助学生推心置腹的交流中，一种全新的助学模式在郑超豪大脑中形成了。

　　他将自己的想法和华峰集团、瑞安市红十字会、慈善总会等负责人探讨。几方一拍即合，2007年，由华峰集团出资1000万元冠名，成立一个新型的助学基金：不再公示学生家庭隐私，让学子在接受资助时签订一份诚信协议——当有经济能力时，分批或一次性返还助学金。

　　“当人把感恩铭记于心的时候，你就会觉得现在不仅是为自己活着，而且还为回报社会活着，从而获得更大的前进动力。”一位受资助在温州大学读书的优秀学子说。

　　如今，基金运作了三年，已经有一部分学子归还了部分的助学金。去年，这些受捐助的学子成立了联谊会，参与基金的运作与管理。

　　“自我管理、自我服务、自立自强、回报社会”，郑超豪说，他给联谊会定下了“三自一回报”的宗旨，这些家庭背景相似的学生在这个群体中很有认同感，相互鼓励，相互帮助。

　　“人人可慈善，慈善需人人，慈善惠人人。”在郑超豪的设想中，这个基金将是开放的，这些学子将来有能力了，除了返还资助金，还可以再捐款，将基金做大做强，帮助更多的人。