徐 峻 

　　最近，黑龙江鸡西恒鑫源煤矿发生的透水事故颇令人关注。除了关注救援、问责，人们还把目光聚焦在事故中的一个细节上。据央视报道，7月31日事故发生时，除了两名矿领导成功升井得以逃生外，余下24名矿工皆困在矿井中，生死不知。引起人们关注的细节，正是这两名矿领导的“成功升井”。

　　在灾难中，有生命幸免于难，这无论如何也令人稍感宽慰。但民众感到疑惑，为什么独独只有两名“领导”顺利逃生？据煤矿方面向媒体解释，当时这两名领导，只是碰巧处于最接近出口的位置，他们完全没有时间返回井中组织救援，便被迅速上升的水位“赶出了矿井”。领导的逃生，也许真是偶然。但民众对此细节的关注，却有一个大的背景——最近，国务院于7月7日和7月23日两次强调矿场作业，要有领导同工人一起下井、升井。此规定彰显了中央对煤矿安全的高度重视。人们关注“领导逃生”的细节，可以说正是要以此检验此规定执行情况究竟如何。我们说的话，是否真正做到了？

　　治理矿难，也有地方有妙招。此次事故发生之前的7月27日，山西省长治原市委书记吕日周在媒体上披露了长治治理矿难的办法，这个办法与此次的“领导下矿井”有异曲同工之妙，且收效甚好。长治从2000年开始就要求所有县委书记对境内的矿井必须亲身下去过，没下，一旦发生事故，则不论责任大小一律先免职，下过，仍发生事故则先保留职位，然后根据责任大小予以处理。据吕日周介绍，这个办法一直实施至今，长治的煤矿占到山西全省的十分之一，但原本事故频发的长治2000年后至今几无大事故。

　　长治的实效，由何而来？“长治治难法”与现在的“与工人一起下井”一样，都是意在让相关领导对煤矿生产安全更加重视。但前者以“乌纱帽”为筹码，直接对一方“父母官”施压，以至于他不得不真正下井，从而极大改善井下的安全“生态”。一句话，长治的做法，要义在于，不仅说到了，更重要的在于也做到了！

　　其实，针对煤矿安全生产，我们说得还少吗？我们发过文件、多次强调，但大大小小的矿难还是接连不断，其中的症结究竟在哪里？如今看来，说到还要做到，恐怕正是一个需要努力的方向。

　　说了，也能做到。延伸开来，这不仅关乎矿难治理，当下中国面临的诸般问题，其解决都有赖“说到做到”。对公款旅游，对大吃大喝，我们说了多少话了，定了多少制度了，但现实依然如故。最近，中央领导再次强调改进文风，话说得很到位了，大家也都对文风之弊深恶痛绝，以为这次该有改观了吧，但回归平静之后，情况怎样？不良文风仍旧波澜不惊，我行我素！那些套话空话不真实的话还是随处可见，文风之弊仍没有根本改观。

　　不知何时开始我们养成了一种很不好的习惯：说归说，做归做，言行不一。这是一个很坏的风气。可以说，当下我们存在的很多顽症、恶疾都能从中找到原因。此种境况不改变，那些亟待解决的民生积困也很难根本解决，那些我们所痛恨的不良习性也很难彻底根治，党在群众中的形象也很难进一步获得提升。