陈文文 

　　采访，经常是在义乌小老板满腔激动、着急的神色，却也无奈的眼神中结束的。相信他们一定是憋得太久，从一开始的震惊、到后来的麻木，直至接受。见有记者来采访，恨不得拉上你说个三天三夜。但说完，问题依然在，生活依旧要继续。

　　我迷茫，曾经令义乌人骄傲的“义乌模式”就这么脆弱吗？不可否认，原材料涨价、用工成本上涨以及欧元贬值等内外因素带来的冲击的确不小，如今“薄利多销”也销不出几年前的大好利润，义乌商人仍然兢兢业业地在赚批量利润。可是，义乌老板们，你们累不累？

　　以前工人不愁招，工资不愁发，吃着“人口红利”不用愁。但现在工厂“大后方”不太平了，小老板们慌了神。好比遇到了“丰年歉收”，订单虽多，钱却少了。

　　都说商人“无利不起早”。但现在的情况看，无利却起得更早了。因为你不起早，就有人跟你抢工人，交不出货，又是白忙活一场。

　　累了也不能停歇。但是也许需要换个“起早”的方式。曾经闻名的“义乌模式”需要推出一个升级版。先人一步的企业家打通纷繁的中间关节，直接和海外的商场、超市对接，以求利润最大化；有公司不断加大产品研发比重，因为新产品可以自主定价；也有企业把售后服务做强做大，赢得客户信任。

　　总之，难关面前停下脚步，你就输了；如果升不了级，好日子也没法长久。