欧债危机半年来
——青田侨商的困惑、反思与行动
本报记者 夏芬娟 报道组 徐晓军
青田县中心的新大街上,中国银行门口一块偌大的屏幕上实时跃动着美元、欧元等世界各地货币的汇率。路过的人,无论是70多岁的大伯还是30多岁的商人,都会不自觉地瞄上一眼。
这个浙南小城,因为有超过23.8万人分布在全球120多个国家,其中80%以上集中在欧洲,对大洋彼岸那场突如其来的欧债危机,感同身受。
欧债危机半年来,欧元兑人民币最高贬值了近23%,这两天有所回升,但是20%左右的跌幅不仅让青田县普通百姓的口袋缩水,也基本吞噬了青田贸易侨商们的有限利润。
“该怎么拯救继续缩水的资产?”无论是在青田县城里的开元酒店咖啡吧里,还是远在德国、西班牙的聚会上,这个疑问写在每一个青田商人的脸上,他们也在彼此求证着解开这个疑问的最佳答案。
损失数十亿——
让人很揪心
7月21日中午,中国银行青田支行的大门口稀稀落落地坐着几位背包聊天的大叔大伯,排队兑换欧元的场面已不复出现。
此时的行情是,100欧元可以兑870元人民币,虽然对比最低时830元已经回升不少,但是比起高的时候可兑980元,多数青田人的资产依然在大幅缩水。
统计数据显示,青田全县金融机构上半年的存款余额约为219亿元;如果这笔资金多数在欧元贬值后兑换而来,则219亿元的储蓄余额对应的资产缩水可能超50亿元。
虽然欧元贬值幅度远超预期,但是半年时间里,多数青田人早已适应,面对屏幕上跃动的汇率变化也不再慌张。多数人相信,欧元有跌必有涨,手上的欧元并不着急兑换,达到心理预期的时候才会出手。
即使在欧元价格不高的时候要用钱,多数商人也有应对之策:拿手上的欧元为抵押,向中国银行申请贷款,等欧元回升到心里预期的时候,再将抵押的欧元兑换还款,最大程度上减少汇率波动带来的损失。
令青田商人真正揪心的,不是口袋里资产的直接缩水;而是欧元近20%的贬值幅度,几乎吞噬了大部分贸易商的利润,让他们长期以来习惯的薄利多销的经营模式,变得不再那么顺应这个时代。
有一个流行的说法,青田商人在欧债危机下的损失在20亿元左右。这20亿元背后的逻辑是,青田有23.8万人在世界各地谋生,与往常平均每人每年资产增值1万元相比,今年这些人虽然继续坚守着自己在国外的生意,多数却仅能勉强维持盈亏均衡甚至是亏损,对应的损失则至少以20亿元计。
在意大利经营小型服装代工工场的青田华侨何先生介绍,欧债危机后,订单少了,工人的月工资依然维持在1000欧元左右,原来固定在20%左右的利润已经被吞噬得差不多了。但是他们没得选择,唯一能做的就是等待、坚守,希望现在已经是最坏的时光。
在意大利的青田侨商中,能够像郭迪飞那样直接并购意大利银行的毕竟少之又少。在欧洲其他国家的也一样,多数人习惯的是像何先生那样的小生意,欧债危机下艰难维系着生意,等待着危机快快过去、往日时光早日再现。
“走量”出路窄——
是时候改变了
为什么青田商人在欧债危机面前变得如此“脆弱”?
青田县侨办主任徐向春指出,在欧洲做贸易的青田商人,多数人的赢利模式主要靠走量,利润也不过20%~30%;现在,欧元贬值基本吞噬了这些利润,再加上经济萧条、货物卖不出去,积压的库存更要支付费用租用仓库。
欧债危机什么时候能真正过去?欧洲经济什么时候能够复苏?显然,如果这是一场持续的保卫战,还会有一批挣扎在盈亏线上的青田侨商面临淘汰出局的命运。
生存压力“倒逼”下的青田商人,站在了不得不转型的十字路口。
“客观来看,欧债危机对青田商人来说,是坏事情,也是好事情。”徐向春告诉记者,四处碰壁的青田商人们也开始停下脚步反思,真正的出路在哪里。要在以往,只要有一点微利能够维持,他们就忙着继续赚钱,哪里有时间去思考。
“没有专业知识,个体缺乏雄厚的资金实力,又缺乏抱团精神,这些都成为在外青田侨商自我突破的障碍。”早在上世纪90年代就开始转战国内市场的青田侨商王益勇认为,青田侨商的“草根性”是他们在欧债危机下遭遇巨额损失的根本原因。
王益勇认为,这种“草根性”导致的另一种不好影响是,多达23万青田侨商,竟然没有冒出哪怕是1家资产超过10亿元、能在行业内具有代表性的领军人物。他认为,青田商人已经到了不得不改变的关口。
最近,在一笔以民间借贷方式投向国内房地产的资金付诸东流后,意大利华侨何宙胜也开始反思自己的投资方式。他发现,和他一样,那些在国外找不到出路再回到国内的青田侨资,真正进入实业投资的意愿并不强烈,更多的,是直接间接地流入容易赚快钱的房地产业,或者是矿藏等投资。现在,国内房地产调控让这批流入房地产的侨资损失惨重。
“青田资金喜欢短平快的投资渠道,但恰恰这种模式在欧债危机下遭遇的损失也最大。是时候改变了。”何宙胜说。
投资新动作——
近亿资金流入生态农业
幸好,有少部分青田人找到了危机中的商机,这种商机存在于欧债发生的中心地带,也存在于青田县城里。
罗马尼亚侨商林万荣是为数不多、在国外有自己的品牌和销售渠道的青田商人。虽然也遭遇一定损失,但是对他而言,最困难的时间已经过去。
林万荣说,金融危机前他的万荣服饰每年出口100多个集装箱的牛仔裤,到2009年只能销售30多个。现在集装箱的销售数量没有增加,但是品牌的力量逐渐显现,原来一件衣服的售价不过4美金,现在卖到10美金,利润率比危机前至少提高了100%。
在法国做服装生意的青田商人陈先生,因为选择的服装款式符合当地市场需求,去年底的服装销量远超过预期,且不论欧元贬值,即使算上他为赶季节改用空运而增加的100多万欧元费用,依然可以赢利。
徐向春告诉记者,在欧洲市场,一批有能力、有专业知识的新二代青田华侨,或选择转移阵地,纷纷从西班牙、意大利、德国等,向北美的墨西哥等地寻找新商机;或是从原来出口附加值较低的日用小商品,转而代销低碳新能源、科技型的产品。
长期在国内寻找投资机会的华侨李焕军,则看到欧元贬值下的逆向贸易机会。借助原来的海外人脉资源,他开始做起进口法国红酒的生意。他介绍,他代销的法国等地的进口红酒,今年预计销售规模可以达到2000万元,比去年增长100%,“别的先不看,逆向贸易只要国内有销路,按原价销售,汇率差价就有20%的收益。”
饶有趣味的是,在青田当地,侨资悄然兴起一股生态农业投资热。一个个穿得“洋气十足”的归国华侨,却愿意回到自己出生的农村,租下几百亩土地,或者种起茶油、橄榄油,或养起生态猪,乐滋滋当起了农民。据统计,近两年来至少已经有超亿元资金流入生态农业。
“前几年产生暴利的房地产、矿藏投资,现在都是高风险领域;而生态农业虽然不产生暴利,但是有政策的引导扶持,适合长期投资且能获得稳定收益。”刚刚在青田租下500亩土地计划种植茶油的何宙胜分析,生态农业是眼下青田侨资比较好的一个“避风港”。