国外文化创意园区建设大致可分为以美国为代表的市场主导型模式和以韩国为代表的政府主导型模式。

　　美国：

　　纽约SOHU区

　　纽约SOHU（苏荷）区是美国最知名的创意园区之一，它曾是一个被废弃的地下工厂，因有大量闲置房屋且租金极其低廉，被一些从欧洲移居纽约的艺术家看中，发展成一个艺术家聚集区。20世纪50年代，为促进园区发展，纽约市政府出台法规，规定非艺术家不得进驻。全盛时期，面积不足纽约市区1％的SOHU区内，居住全纽约30％以上的艺术家。如今，SOHU区成为一个集商业与艺术于一体的完善社区。

　　英国：

　　伦敦西区

　　英国是文化创意产业发源地，也是仅次于美国的世界第二大文化创意产品生产国。1997至2005年间共培育了12万家文化创意企业，就业人数约占全国一半。

　　最负盛名的伦敦西区是世界两大戏剧中心之一，聚集了49家剧院，平均每晚约3万人前来观演，经济连锁效益显著。英国政府鼓励创新剧作向商业化发展，很多剧目往往获国家资助剧院首演，成功后再转入商业剧院续演。有些经典剧目在一些固定剧院连演几十年，成为西区的经典和象征。

　　加拿大：

　　BC省动画产业园区

　　不列颠哥伦比亚省（简称BC省）是北美动画产业中心。2003年，BC省动画产业收入达6.68亿加元，省内共有12所动画电脑学校、60多家动画制作公司。初期，BC省动画产业只为美国提供代加工服务，到20世纪90年代后期，原创作品越来越多，也因此分享到更丰厚的利润。园区另一种模式为本土制片，投资及制作的所有权均属BC本地动画公司所有，目前这块总收入占BC省游戏动画总收入75％。

　　韩国：

　　数字媒体城

　　2000年开始，韩国投资60多亿韩元分别在釜山、光州、大田、大邱等地建立“文化创意产业支援中心”，推动文化创意产业在全国的发展。2002年又投资32亿韩元建立共同制作室，为具有一定技术，但饱受资金困扰的中小文化创意企业提供长期、系统的扶持，改变过去一次性支持的做法。

　　由首尔政府开发的数字媒体城（DMC），将打造世界一流的数字媒体技术研发中心，主营媒体娱乐广播、游戏、电影/动画制作、音乐和Cyber教育，与世界其他国家的媒体业形成差异化竞争。