记者 王静

　　日前，权威调研机构中怡康时代市场研究有限公司发布2010年5月变频空调市场监测报告，美的变频空调以31.8%的市场占有率稳居行业第一，并一举囊括十大畅销变频空调型号中的四个席位。而之前，美的中央空调以国际领先的直流变速核心技术和卓有成效的节能产品表现，荣获“2010节能中国贡献奖”。

　　在经济快速增长的态势下，国内家电需求增势强劲，家电市场发展前景乐观。本土家电企业从早期的生产制造加工厂转化为拥有自主知识产权核心技术、具备全球市场竞争力的家电综合企业。“美的”正是这样的领跑企业。

　　天气炎热，又到了空调销售最旺季。近日，记者和浙江美的制冷产品销售有限公司总经理茅新涛面对面，畅谈“美的空调”的发展之路。茅新涛总经理说，科技创新是强者更强的源动力。

　　记者：为何说只有不断创新，不断提升科技能力才能领跑市场？

　　浙江美的制冷产品销售有限公司总经理茅新涛（以下简称茅总）：创新科技的缺失一直是国内家电业的“软肋”，它造成的直接后果有二：一是利润大量流失，二是产品同质化严重，更有人将其看作是家电业低水平价格战屡禁不止的“罪魁祸首”。为了摆脱中国家电“芯太软”的窘境，某些家电企业拼命追求所谓的“尖端技术”而跌入两种极端：一是“盲目崇拜症”，二是“盲目恐惧症”。

　　“尖端技术不等于创新科技”，茅总说。判断企业是否具有强大科技创新能力有三个标准：第一，必须为市场所认可，能够提供进入相关潜在市场的机会；第二，必须能够提高效率或降低成本，创造新的价值，为消费者带来特别利益；第三，必须是竞争对手难以模仿、竞争优势可以持续的。

　　美的空调通过内敛而又稳健的持续创新，始终走在行业前沿，以美的高效变频压缩机、超宽频运转控制技术、三管制直流变频多联机热回收技术、变频离心机制热技术、“变频双剑”空调热水二合一技术等五大变频核心技术全面引领空调行业技术升级发展，不断推动中国制造业升级。

　　记者：作为空调行业创新科技战略的倡导者，请问家电企业该如何去拥有高科技？

　　茅总：家电企业解决创新科技的方式，概括起来大体有三种方式：一、模仿利用战略，通过购买引进；二、跟随革新战略，边引进、边开发，甩掉技术风险；三、先导创新战略，坚持开发自主知识产权。

　　美的根据不同的发展阶段，采取了不同的优化策略：1992年—2003年，美的采取模仿利用策略，积累变频技术经验；2004—2008年，美的采取跟随革新策略，牵手“变频鼻祖”东芝开利公司，站在开拓者的肩膀上，集中力量突破，跳过交流变频、方波120度变频等几个技术等级，直接开发最核心技术产品——正弦波180直流变频，青出于蓝而胜于蓝，在对电器节能要求最为严格、世界变频空调的发源地日本深受肯定，美的直流变频空调连续三年获得节能大奖；2008年至今，美的实施一体化创新策略，在集成创新的基础上进行自主知识产权的创新，引领中国变频走向世界。