只有控制发展节奏的人，才会知道如何加快速度

　　在多重政策调控之下，地产板块整体处于一种弱势盘整之中。但我坚持认为，中国经济持续向好是长期的趋势，对未来要持“谨慎乐观”的态度，学会站在价值地板上与泡沫共舞。发展机遇稍纵即逝，该出手时还是要果断出手，不能左顾右盼。

　　在经济形势最为复杂的一年，对规模企业来说蕴藏着巨大的发展良机，就看你能不能掌控好进与退、快与慢的关系。在步阳战略“航标图”中，我们把握好发展节奏，在福建、江西、辽宁、上海等地一轮高速扩张后，集中精力进行资源整合，采用了集团化管理模式，成立地产总部。把最活跃的地产“神经元”系在一起，目的是少走弯路、降低风险，等待更多的出手机会。只有控制发展节奏的人，才会知道如何加快速度。

　　做强主业必须做精产品，趋同化的发展导致竞争优势逐步弱化，倒逼我们提早进行“腾笼换鸟”。对生物来说这是进化，对企业来说则是转型升级。毫不夸张地说，步阳的每一次出新，都会掀起门业市场的一朵朵浪花。通过创意创新，步阳门拉起了恒大地产的“大手”，品牌联合形成了新的竞争优势，让我们的产品在高端市场上行走自如，也成就了集团式采购的非常营销模式。非常时期要用非常手段，才能“弯道超车”。

　　合木成“林”，聚木成“森”。企业发展到一定阶段，需要打造一支狼性的管理团队，狼性最关键在于目标专注、全力付出。我们引进精益生产管理，优化运营方式，把“门外汉”挤出门外，建立了一支有战斗力的团队，真正实现成本更低、效率更快、服务更专、效益更好。

　　今年外贸强劲回升，企业要把握好出手的机会。连续7年全国产销量第一，步阳人没有停下脚步，乘势而上，加快“走出去”的步伐。在美国、俄罗斯设立分公司的基础上，还要直接在国外设立生产基地，把“手”伸向更多的国家。经济全球化的今天，企业应站在国际前沿，在更广阔的领域里“攻城掠地”，从而引领市场“风向标”。

　　只有洞察市场先机，持续提升发现和把握投资机会的能力，才能做到价值投资。步阳人总是“不按常规出牌”，借助品牌优势，紧扣经济发展脉搏，加大对内需行业的投资，推进产业链继续向高端延伸。要造势也要借势，现在我们是管好自己的钱，未来要开始管理别人的钱，步阳汽轮正积极酝酿上市，我们要打开融资空间，使资金链获得更大的“弹性”。