大多数行业都有着不为人知的幕后力量。对好莱坞来说，57岁的玛丽莲·戈登（Marilyn Gordon）便是这样的一个存在。

　　她是美国电影协会的首席广告执行人，工作内容是在电影上映前，评估、审核其宣传广告。去年，戈登女士和她的6个助手评估了6万份与电影相关的评估申请，其中包括预告片、电视广告、互联网广告、媒体资料袋、平面广告、广播广告以及网络游戏。

　　一旦戈登投出了一张反对票，某部电影的市场营销团队可能就会陷入一场危机。一个预告片在通过评估前，可能要反反复复提交30次之多。

　　无所畏惧的戈登女士

　　戈登的办公室位于洛杉矶郊区，远离喧闹的电影制造中心。电影的市场营销人员很少与她当面接触，大都是把需要评估的材料快递，或者通过网络传送给她。而其审核结果则以书面形式发回到相关人员手中。

　　近年来，总有人对电影广告评估过程颇多微词。戈登认为，有关评估过程的投诉，很少来自公众，而主要由一些专业的投诉团队发起，“这是少数利益集团希望借着打击我们而获利”。

　　在此情况下，戈登向外界公布了他们的评审过程，但她拒绝谈论某个具体的电影宣传活动。她认为，更大的透明度将有助于向反对者们证明，电影协会处理电影宣传广告的方式绝非傲慢和不合情理。

　　一般而言，戈登的团队会对电影宣传材料和发放场合进行评估，以决定这些材料是否适合目标受众。即使是限制级电影的广告牌，也不能做得太过火，因为儿童也会上街看到这些广告。但电视广告则可以适当放宽对情色和暴力的要求，因为它们通常在深夜的有线电视台播放。至于通过网络传播的宣传片，观看者需通过年龄认证，所以它的尺度可以比电视广告更大。

　　有一些明确的规则。比如一张大规模流通的电影海报，不能出现比如“肢解”、“处于危险中的儿童”、“虐待动物”、“冒犯的手势”、“毒品或烟草”、“燃烧的人或动物”（漫画人物除外）等等一系列画面和字句。但多数决定是主观的，主要依靠个人判断。

　　“我们是评估，不是审查，”戈登说，“我们的责任是确定一样东西是否符合规定”。这是一个终身制的工作组，大多数部门里的人，此前已经为电影协会工作了至少7年；部门的二把手是一位神采奕奕的俄罗斯女士，已经在电影协会工作了21年。

　　戈登女士也得到了美国电影产业的鼎力支持。“她无所畏惧。”环球公司的主席亚当·弗格森这样评价她和她的团队，“她们愿意知难而进。我们作为制片方，可以为了一个决定跟她们据理力争，有些时候你能改变他们的想法，有些时候则不行。我已经输给他们很多次了。”

　　不为人知的银幕警察

　　美国的几大电影制片厂在1922年联合成立了电影协会，一个非盈利机构。该协会最重要的职责一直都是作为银幕警察，监督行业的发展。他们首先通过了海斯法典（HaysCode），继而在1968年建立了现代电影的评级制度。作为此评级系统的一部分，电影制片厂同意自愿将宣传材料送交电影协会评估，以确保电影的评级与宣传相符。

　　最初几十年里，这项工作都相当枯燥和静态，因为宣传材料无非是预告片、电视广告、广播广告和海报。上世纪80年代，家庭录像出现，为电影宣传评估开辟了新领域。然后，上世纪90年代末，网络广告出现。这促使电影协会不得不加快步伐，以适应越来越花样百出的市场营销方式，比如用于宣传电影的在线网络游戏。

　　数字媒体的发展，让制片方越来越容易根据观众的口味来订制不同的行销策略。2009年，戈登女士的团队评估了来自793个评级电影的17630个电视广告、29720个平面广告、2640个互联网广告和5850个预告片。

　　她的团队承诺在24小时内回复提交的评估申请，而实际上他们的反应速度更快，通常申请者2至4小时内就能得到回复。

　　戈登说：“创作人员总是在赶时间。他们很紧张，所以我们也尽量配合。”

　　团队人员总是先集体观看预告片或者电视宣传片，然后聚在一台电脑前投票，而戈登女士则有最终决定权。存有问题的平面广告会被放到公告板上，以供集体讨论。在极少数情况下，他们会寻求外部意见。据外滩画报