记者 徐园 

　　报道组 孙云东 卢萌卿 

　　一个喝过洋墨水的“海归”去养猪，能养出什么花样来？

　　“海归”叶凯峰当“猪倌”短短两年，却已显示出他的“与众不同”。

　　——建立全程“透明”的生猪养殖监控体系，通过44个监控探头，19个标准化猪舍中的生猪生长情况尽在掌握；

　　——建立无污染、能源循环利用的生态养殖系统，生猪的青饲料自己种植、加工，生猪的粪便经过收集、发酵等过程转化成沼气，一部分用于发电，满足猪场的照明、饲料加工需要，一部分用于燃烧供暖，沼液则再转化为青饲料的养料。

　　叶凯峰，1980年生，慈溪市观海卫镇人，2005年英国考文垂大学工商管理学士毕业后，回国打理家族企业。正当人们以为他顺风顺水沿着长辈铺好的路走下去时，2008年他却放弃家族企业副总经理的职位，创办了慈溪惠农生猪养殖场，当了一名“猪倌”。

　　很多人说“80后”独一代习惯于依附，娇生惯养，可叶凯峰却显示了有理想、能担当的一面：为了考察办现代养猪场的可行性，他在两个月内跑遍了宁波市范围内10多家养猪场；并自担风险从银行筹措了350万元启动资金；为了学习养猪知识，还聘请了一位有15年养猪经验的师傅。

　　如今，要进入叶凯峰的养猪场，有严格的程序，必须身穿工作服，脚穿胶靴，经过消毒池消毒，身上喷洒雾状消毒液，并经过紫外线灯光照射消毒后才能进入。场内分区繁养，场内工作人员、物资运转采取单一流向，分设净、污道。而装上监控探头，一方面对生猪生长情况一目了然，另一方面也大大减少无关人员将疾病带入场内的几率。

　　目前叶凯峰还与省农科院合作，打算成立首个立体无土栽培的蔬菜种植基地，占地230亩的种植基地即将投入使用，明年开始大规模种植。

　　“在运营观念、生产细分及成本控制上，我有优势。”叶凯峰说。虽然去年种猪投放以来就遇上了低迷的猪价，但是由于成本控制得当，他认为，两年内能收回成本。目前，惠农生猪养殖场场内已有存栏猪7650头，年出栏无公害生猪2万余头，今年销售预计达3500万元。