檀 梅 主笔

　　当爱好成为市场动力，当思想成为文化产业的资源，当梦想成为文化产品的内容，我们听到文化经济时代春天的脚步。

　　有专家认为，经过近10年的快速发展，以2009年为起点，中国文化产业正在进入一个黄金发展期。更有观点称，随着我国金融助力的进一步增强，文化产业已经逼近爆发临界点。而即将启幕的上海世博会本身就是一个创意的聚集地，视觉的震撼场。

　　基于上述背景认识，阳春三月，本报记者从家门口杭州出发，以长三角为采样区域，在江苏、浙江、上海选择了7家文化企业，去感受文化经济爆发点上的速度与激情。

　　选择样本的时候，我们从大量的资料中获得信息，在刚刚过去的2009年，这些文化企业都头顶全国同行业绩第一或者首开先河的光环，向改革要动力，向机制要活力，向民间要合力，在突破和创新中，他们赢得真金白银的竞争力。

　　然而，我们还是存有一份好奇，想去现场看一看，听一听，将自己的身心沉浸其中感知体味，以期为快速突进的长三角文化产业“立此存照”、提供借鉴。

　　因为我们不仅仅为他们今天的闪亮数字所耀眼，我们更想知道的是事物初萌的疼痛，成长演变中的困惑，也许，我们更愿意被这样的不容易所触动。

　　我们还知道，在进行标杆学习和借鉴的时候，不能仅仅停留于知道做了什么，而更应深入了解怎么做的过程与内涵。只有真正了解这样一些规律性的来龙去脉，才能对我们的文化经济建设有更切实的样本意义。

　　当然，我们还奢想有一点前瞻：当这样一些文化企业率先进入青春期后还有多少继续发展的可能性？尽管流行的、科学的观念都认为我们的思维和我们的身体一样，青春期后便不会再有长高，但我们还是期待这些走向成熟的观察对象能够演化出一套完整模式，能够逐渐以更加复杂和机敏的方式理解世界，贡献于生活。

　　进入影视动漫行业的人都知道一个专业术语，叫动作捕捉，那么就让我们尝试去捕捉吧，捕捉那些全新的、彻底的、经过实践检验的方法，它是提升发展中个体与集体能力的有效方法。

　　是的，观察的道路已经铺好：你在后面的文字中了解到的想法和实践都是在实践中被多方证实有效的。

　　这其中包括浙江宋城、横店集团、中南卡通等新浙商对于文化产业的大抱负和新阐释，汇合成民间资本诠释文化产业的三种活泼表情。

　　还有国有企业改制创新的两种智慧。如，江苏凤凰出版人与同行业的竞合关系，与银行的共生关系，与不同性质资本的互补关系。如，上海杂技团在产业链重塑中 “造新房搬新家”的现实模式选择。如，这些智慧还特别体现于他们专注共享，“忘掉”商机的合作胸怀。

　　还有上海戏剧谷解答“莎翁难题”，营造文化综合体验的区域发展形式；无锡动漫凭借科技插上翅膀，并促使文化企业逐步“断奶”政府，去除心理依赖的观念更新。这让我们看到政府在扶持文化产业发展中，理智与情感的两种成功作为……

　　限于篇幅、时间和视野，我们提供的报告样本尚不足以成为传记性、故事性的记录，但我们希望做到的是，定位于第三方的视角，去观察去感受去还原这些东方智慧视角下的文化企业产业链重塑的成长道路、管理实践。

　　也许我们的所做尚不足以提纲挈领地去勾勒这些标杆企业的成功地图，但我们希望能够坚持这样的努力，终有一天于纷繁的管理行为中抽离出对文化产业成功产生过重大影响的基础性和关键性的实践，并厘清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出文化产业获得核心竞争优势的管理图谱。

　　相信，勇气和创新成就梦想。相信，文化亦能成就梦想。