从8108分钟，到19214分钟，在衡量动漫创作实力最主要的指标“原创动画片分钟数”上，无锡动漫仅用了一年时间，便一跃上了“万”级。

　　这一数量级，立即使无锡在2009年动漫城市中的排名靠前两位，紧贴冠军宝座。对于这一短时间内杀将出来的“黑马”，业内不得不侧目相看。日前，本报记者探秘无锡，寻求动漫产业“大跃进”的答案。

　　在名剧《雷雨》中，曹禺借周朴园之口评价说：“无锡是个好地方。”

　　动漫在无锡，正是碰上了好地方。

　　无锡创造了尚德，也可以像打造高科技一样打造动漫

　　这是无锡人耳熟能详的桥段了：2000年，多晶硅薄膜太阳电池技术博士施正荣海外归来，怀揣40万美金开始创业，在无锡市政府的鼎力支持下，仅仅4年后，无锡尚德便在纽交所上市，而施正荣也随即被推上中国光伏产业“太阳王”和“首富”的宝座。

　　强政府与强市场创造性地携手，这是尚德成功的内核。这也直接引发了无锡吸引海外高技术人才的另一个新梦想——“530”计划：即5年引进30名国际领军型创新创业人才。

　　正是在这样的大潮中，2005年6月，无锡拿下了国家动画产业基地的牌子。

　　原创动画不足300分钟，从事动漫产业的企业只有10余家，这便是摆在无锡市动漫办主任贺军面前的“开局”。

　　说起来，有太湖，锡山，惠山，山灵水秀的无锡和动漫有些缘分。那是上世纪80年代初，无锡作为日本、韩国的动漫加工基地，汇集了一批涉及动漫的人才和公司。《铁臂阿童木》、《机器猫》、《樱桃小丸子》等动画片就是在无锡加工的。

　　如何抓住“动画基地”这面旗帜，尽快赶上周边杭州、常州等动漫城市的发展步伐？无锡人想到了尚德模式，“可以像打造高科技产业一样打造动漫产业”。

　　2006年，无锡出台了一系列鼓励和扶持动漫产业发展的政策，设立市、区两级产业发展引导基金，用于动漫产业公共服务平台的建设、动漫原创项目的补助，以及动漫获奖作品的奖励等。同时，在税收、人才培养等方面给予优惠支持。

　　没有围墙的动漫产业园，用完整产业链吸引企业

　　和很多地方不同，无锡的动漫产业园没有围墙。

　　“底子差，就要加大力度招商引资。”贺军沿用了扶持高科技产业的思路。于是一开始就动员全市的资源，利用专业招商队伍，吸引省外甚至国外公司入驻。

　　当时，为了鼓励创意、创新、创业，无锡在全市范围内兴建了许多办公楼，作为“三创载体”。而动漫产业的发展也大量利用了这些资源，渐渐形成新区、滨湖等6个相关园区。

　　到2009年11月，无锡市可供动漫创意企业使用的载体总面积达60万平方米，为创意企业研发、创作、经营等提供了良好的条件和环境。无锡国家动画产业基地形成“一个基地、多个园区、全市参与”的格局。

　　清一色的毛头小伙，手指在键盘上不停地翻飞……在无锡新区创新创意产业园梦工场里，正是这看似轻松的工作，每年能“敲”出人均50万元的产出。这个用政府回购的工业项目用地建设的创新创意产业园，有芯天地、梦工场、智慧吧、数码阁、数码影视体验馆、工程师公寓等，是目前无锡投入最大、发展最成熟的创新创意产业载体，聚集了大批创新创意人才，成为无锡新区推进产业结构优化升级的重要战略平台。

　　有人曾算过一笔账，如果这块土地还是用于工业项目，在投入较多的资源和付出相当大的环境代价后，它的年产值约为2至3亿元。而现在，园区全部建成后年产值将达到20至30亿元，每亩年产值达2300万元，约为无锡年平均工业产出的8倍。这里将是每平方米土地创造绿色GDP和税收额最高的区域。

　　发展动漫产业，政府能做什么？“每年市里财政支持1000万元，加上各个区里的配套资金共2000多万元。”可是用起来还是觉得“捉襟见肘”，于是，在建设公共服务平台方面，无锡人动了个脑筋。

　　企业最需要什么？动漫制作的环节中还有哪些需要补足的“短腿”？把有限的资源用在刀刃上，无锡启动了“项目攻关计划”和“衍生产业推进计划”。

　　“公共技术服务平台一期做的是渲染，二期做的是动作捕捉、音效等。三期，则希望在某一项功能上达到世界水平。”贺军告诉记者。

　　设施齐全的公共技术服务平台解决了许多企业发展中的技术瓶颈和共性问题。目前，基地出产的动漫中有60%会使用公共平台的技术和软硬件设施。

　　与此同时，无锡市通过走出去、引进来，构筑起创作、制作、发行、播映、融资以及相关衍生产品开发的完整产业链。版权保护与增值服务平台——“中国动漫作品版权服务平台南方中心”，以及企业急需的动漫实用人才培训平台，动漫公共技术条件平台（网）等相继投运。

　　这一时期，无锡的动漫创意、创作力量和生产能力迅速集聚和成长。大小企业开始涌入无锡，加上新创办的企业，每年新增的动漫企业达到50多家。到2009年，无锡动漫企业达到了153家。

　　也就在同时期，无锡动漫从籍籍无名开始声名鹊起。开发我国十二生肖资源的《吉娃娃与他的伙伴们》，是国内第一部全三维原创动画片；偶型动漫《秦汉英杰》不仅获得国家大奖，而且先出口日本，接着登陆中国台湾。去年，全部以“饮料”作为人物形象的动画片《哈皮父子》风靡全国，不仅在中央电视台反复播出，而且还在北京、上海、浙江、广东等300多个省市县台播出。

　　探索动漫产业精品之路，“有形之手”淡居幕后

　　2009年，在法国戛纳电视节上，52集动画大戏《西游记》以10万美元一集的亚洲动画片新纪录，成功打入欧美市场；而在2009南非国际影展上，该片力挫英美两国的四部动画巨制，夺得影展动画金奖。

　　“实现全球落地”的《西游记》背后，是注册资本1个亿的江苏慈文紫光数字影视公司。该公司最为引人眼球的是“高科技+传统影视制作大鳄+海外发行渠道+政府风险投资”的团队模式。紫光软件是我国数一数二的IT企业；慈文影视是国内许多票房过亿大片的投资方；台湾群英社在影视作品海外发行领域打拼多年；无锡市及新区两级政府的风险投资占注册资本的45%。

　　正是有了如此强大的互补阵容，紫光软件集团总裁王依群才敢放出豪言：《西游记》，我们铁定要拿“中国动漫第一”的金牌。

　　强政府与强市场创造性地携手，从2009年成立的“慈文紫光”身上再次看到了“尚德模式”的影子。

　　政府找到具有创业激情和商业意识的人才，并提供政策、资本、技术、市场等各种资源，支持企业，然后功成身退。这一线索也在贺军脑海中更为清晰起来。

　　在2010年2月2日印发的无锡市《关于扶持动漫产业发展的若干政策意见》中，有心人发现，这与2006年的版本有了一些不同：新增了培育大企业、扶持龙头企业的内容；对获得扶持设立了更高的“门槛”。

　　“我们希望企业能探索出自己的盈利模式，渐渐‘断奶’。”贺军告诉记者，一般动画片的每分钟制作成本在几千元甚至上万元，但国内行情为中央电视台每集收购价每分钟为1000元至2000元。在“价格倒挂”面前，企业不能总靠政府补助存活。“除了少数大制作可以通过吸引成人观众，用票房收入来盈利，大部分企业需要采用别的模式。”

　　无锡动漫企业也在慢慢摸索“门道”。比如，《西游记》走的是精品动画片的模式，通过“全球落地”收回一部分成本，制作方还打算发行影视片、音像制品、图书等衍生品获利。

　　而江苏希际数码艺术网络股份有限公司原创的三维动画片《吉娃娃和他的伙伴们》，在2007年播出第一部27集时，就同时推出毛绒玩具、十二生肖邮票、《吉娃娃万花筒多媒体教材》、吉娃娃服饰、家居装备等系列衍生产品。

　　此外，制作方还与有关方面签订“吉娃娃游乐场”项目用地计划。该项目利用闲置多年的央视影视基地“亚洲城”进行二度开发，200多亩的区域，建成后将成为华东地区最大的集教育、休闲、娱乐为一体的综合性儿童主题乐园。