见习记者 陈文文

　　上虞日报记者 厉红祥

　　在国际金融危机全面爆发的两年时间里，上虞市企业加快了上市步伐。有一组数据可以佐证：2000年至2007年，上虞共有6家上市公司，在资本市场募集资金30亿元；2008年至今，上虞新上市4家公司，在资本市场募集资金40亿元。

　　今年3月，继亚厦股份成功发行后，闰土股份也将于近期发行，在记者手上的一份名单里，中欣化工、新三和医药、世纪华通已完成股改，正在股改的企业5家，计划进行股改企业11家，有近20家企业被列入上市后备库。显而易见的是，上虞企业上市已进入到集中爆发阶段，预计今年直接融资数额将超过50亿元，有望创历年来融资数量之最。

　　汽车零部件制造企业世纪华通车业有限公司，准备明年上市。在一个春雨霏霏的清晨，记者走进这家公司。

　　采访上虞的企业家不容易。一位曾拒绝采访的老总婉言相告：宣传牵扯精力，难出业绩。低调做事，可谓上虞企业家的群体性格。

　　采访世纪华通也一样。采访要求一经提出，就不出意料地遭到了拒绝。几经周折，总经理王一锋终于答应接受采访。这位加拿大留学归来的总经理思想开阔、行事前卫，但秉承了其父董事长王苗通一贯的低调作风。

　　翻开世纪华通的销售图表，呈现在记者眼前的曲线并非“V”字型，而是一路上扬的直线。“金融危机对我们没什么影响，某种程度上反而成就了我们。”王一锋子承父业，2007年底归国，次年2月掌管公司。“我和公司一起经历了史上最疯狂的岁月。国家扶持车市政策出台后，2009年车市火爆得出乎想象，我们是上海大众的定点配套A级供应商，开足马力天天加班，仍然供不应求。”

　　2008年，世纪华通销售额是5.2亿元；2009年，销售额冲破7.6亿元。“增速达到了50％，连我们自己都不敢相信。”王一锋用“史上最牛增速”来形容去年的销售额，“其实金融危机刚爆发时，我们并不是没有担心的。2009年1月，父亲在一次董事会上握紧拳头告诫大家咬紧牙关，至少要保住2008年的销售业绩，不能走下坡路。等过了3月，车市火爆就初现端倪，5月之后，销售额不断刷新纪录，一直到现在，依然在破纪录。”

　　“产能一度跟不上，当时最担心的是原材料问题。”王一锋回忆，“我们在全球范围内寻求新供应商。世纪华通是全国增强尼龙用量最大的厂家，对供应商有强大的吸引力。如今只要我们原材料告急，国际供应商的亚洲区总裁会亲赴上虞解决问题。”

　　2008年6月，世纪华通在上海建立了第一个子公司；2009年5月，南宁子公司成立；2010年，占地200亩的上虞新厂房即将投入使用。2011年，武汉、广州也将纳入世纪华通的工厂版图。此外，公司投入6000万添置新设备，员工也从800多人猛增到1400人。

　　“在设备、技术方面，毫不夸张地说，世纪华通可以代表全国先进水平。”据介绍，随着上市步伐的加快，各种配套工作都能跟上，“唯独人才，现在成了最大的难题。”王一锋并不怕“民工荒”，尽管20%的员工是外地人，但过年后都回来了，工资、待遇也有了提高。“企业将心比心，员工一定能感觉到。”

　　王一锋担心的是高素质管理人才紧缺。世纪华通虽是家族企业，却在上虞市内最早聘请职业经理人。“我的前任原是上汽集团的一位高管，父亲专程从上海把他请来。这也给我作出了很好的榜样，引进人才，礼贤下士是应该的。”

　　采访结束，正值员工午餐时间。与其他企业餐厅不同的是，这里的餐桌都是8至10人的圆桌。“圆桌气氛更好一些。”王一锋解释。记者在餐厅看到，500多位员工围坐在几十张圆桌前，谈笑风生。

　　“企业上市是一个里程碑，但我希望企业文化也能借上市的东风提高一个层次。”在海外系统学习过企业文化战略的王一锋，把抓企业文化作为“第二代掌门人”的历史使命。