浙江物产集团是我省首个经营规模上千亿的大型企业，连续7年进入“中国企业500强”前百位。活动开展以来，我们紧紧围绕集团经营规模迈上“千亿”台阶、面临转型升级做强做大重任的实际，以学习实践活动为重要机遇和强大动力，进一步解放思想、凝聚共识、理清思路、狠抓落实，努力推动浙江物产科学发展上水平。

　　着力在应对严峻形势上下功夫，以学习实践活动推动企业克难攻坚、转危为机。第二批学习实践活动开展之时，正值国际金融危机影响蔓延、经济发展遭遇严峻挑战的关键时刻。以生产资料流通为主业的物产集团也面临严峻形势：2009年初经营规模一度比上年同期下降近30%，利润同比下降40%多，部分成员公司还遭遇企业间结算风险严重影响。集团党委在全面分析研究后提出，要把应对危机、促进企业良性健康发展作为学习实践活动最大实践，整合各种有利资源，采取多种有力措施，确保企业平稳较快发展。

　　着力在明晰发展战略上下功夫，以学习实践活动进一步凝聚发展共识。深入开展学习实践活动，是企业统一认识思想、凝聚科学发展共识的重大机遇。迈上了“千亿台阶”后，企业如何进一步做大做强、实现可持续发展，是我们上下普遍关心和积极思考的问题。根据企业发展实际，集团党委将“两升”载体（由做大向做强升华、由战略引领向价值观引领升级）、“两千”行动（千方百计开拓市场、千锤百炼苦练内功）作为整个学习实践活动中贯穿始终的一条主线，并开展一系列活动来凝聚发展共识。在深化学习中解放思想，在深入调研中找准定位，在制定规划中明确战略，为集团全面可持续发展提供了重要战略保证。

　　着力在深化创业创新上下功夫，以学习实践活动推动企业转型升级。着眼提升创新创造力，组织党员创新攻关，着力推动企业转型升级、创新发展。一是积极推进商业模式创新，进一步优化了产业结构；二是继续深化理念、路子、产业、技术、素质和服务等“六大创新”体系；三是努力推进信息、物流、金融、人力资源和研发等“五大平台”建设，为企业转型升级奠定坚实基础。

　　着力在制度建设上下功夫，以学习实践活动促进企业长远科学发展。立足危机过后更高水平、更高层次的长远发展，按照成熟一批推出一批的要求，积极推进各方面制度建设，保障企业长远发展。一是加快建立现代企业制度；二是继续完善素质提升机制；三是全面加强企业文化建设。

　　在学习实践活动的强有力的推动下，集团上下紧紧抓住经济企稳回升的有利时机，不懈努力、奋力拼搏，不仅克服全球金融危机带来的严重影响和严峻挑战，还实现了经营业绩逆势增长，主要经营指标均再创新高。2009年，企业经营总体规模达到1132亿元、比上年增长5.51%，实现利润16.07亿元、增长25.36%。我们深刻感受到：学习实践活动不仅是一项政治任务，还是助推企业应对危机的重要法宝，更是驱动新一轮发展的重大机遇。