什么样的企业会招工难？难与易，原因在哪里？这两天，记者对永康两家规模以上企业的用工状况做了一个微型调查，各发放20份调查问卷，对新形势下用工市场的变化进行深入解剖。

　　记者调查的企业，一是永康中国超人集团，另一是浙江浩天实业有限公司。

　　超人集团2009年销售收入4亿多元、拥有1300名员工、居永康纳税百强企业第20位，此次在永康劳务市场的招聘目标是普工320人，其中女工300人。

　　截至2月23日，集团招到236名新员工，电话应聘的有56人次，23日一天就招了52人，总体招工形势乐观。　

　　浙江浩天实业有限公司，去年产值达2亿多元，居永康纳税百强企业29位。目前，企业急需检验、技术、仓管、机修、压铸等10多个工种的员工，招工总人数在300名以上。

　　“浩天”的招工情况远不如“超人”那么乐观。“总共才招了不到40名新员工！”公司副总徐祝华很无奈。

　　浩天公司开出的薪酬并不低，机床操作工每天上8小时班，月工资一般都能达到1800元至2600元；普工每月也能赚1600元。为破解用工难题，浩天公司最近推出了两项新措施：一是提高员工工资待遇，在去年的基础上，员工平均工资提高15%以上；二是实行员工保底工资制，一线员工最低保底工资标准为每月900元起。而在超人集团，普工月薪一般也在1400元至2500元。

　　两家企业规模相当，工资水平不相上下，同样在招工方面采用外省市招工、网上招聘以及老员工带新员工等多种招聘方式，为什么结果迥异呢？

　　原因一：

　　工作环境筹码重

　　我们的调查问卷显示，65%的超人集团受调查员工喜欢该企业的工作环境。而55%的浩天公司受访者希望改善生产、生活环境。

　　2月23日，在浩天公司厂门口的招聘现场，来自四川省叙永县的杨伟方准备应聘打磨工，咨询完工资待遇以及工作时间等问题，并到车间实地参观后，他就打起了“退堂鼓”：“车间环境不太好、噪音大，又搞‘两班倒”，工作时间太长了，工资高我也不想做。”

　　点评：两家企业员工对各自工作环境的评价明显不同，这与两家企业所从事的不同行业直接相关。超人集团主要生产剃须刀、电吹风等小家电，车间环境相对较好、劳动强度相对较低；而浩天公司属于压铸企业，环境相对较差，劳动强度比较繁重。

　　原因二：

　　男女感受各不同

　　我们在采访中发现，超人集团80%以上是女工，浩天公司80%以上是男工。

　　调查显示，去年，超人集团员工流失率约8%，在流失员工中，劳动合同到期的占18%，回家另有发展的占40%，大学生实习期结束的占30%，跳槽的约占12%。

　　浩天公司的情况则是，春节后近200名员工“一去不复返”，流失率超过30%。在流失员工中，跳槽及不适应工作环境的则分别高达30%和50%。

　　在受调查员工中，80%的“超人”员工对企业的工资待遇表示满意，50%的“浩天”员工则表示希望涨工资。

　　点评：相比男性而言，女性有较强的稳定性、较低的工资期望值，而且更容易满足现状。

　　原因三：

　　归属感影响去留

　　调查显示，超人集团每年中秋、元旦都组织举办文艺晚会，一线员工自编自导自演的节目超过85%以上；公司每年开展一次员工运动会，设有篮球、拔河、跳绳、中国象棋、短跑等10多个项目，员工参与率达95%。调查显示，该集团员工对企业归属感率为91%，员工对企业感情强烈。

　　相比之下，浩天公司由于在基础设施、管理制度方面的欠缺，以及生产繁忙等因素的影响，企业文化建设较为薄弱，全员工参与的文娱活动开展不多，企业凝聚力还不够强。

　　点评：事实上，员工缺乏归属感是当前不少闹“用工荒”企业的共同点。家是人类心灵的港湾和精神的寄托，缺乏归属感，即使工资不菲，依然无法挽留员工。

　　原因四：

　　企业品牌也关键

　　超人集团是国内个人护理用品的知名企业，品牌形象已经深入人心。而集团内部员工每年都会买大量自己制作的产品送给亲朋好友。在永康，许多外来务工人员尤其是女性务工人员以能进入超人集团工作为荣。

　　相比较而言，以汽摩配件、汽油发电机为主要产品的浩天公司，尽管效益不错，其企业知名度即使在永康本地也远不及超人集团。

　　点评：不少务工者认为，在知名企业干活更踏实、工资更有保障， 脸上更有光。

　　可以预见，以低廉薪酬为代表的低成本时代已渐行渐远。务工人员，特别是新生代务工人员对薪酬有了更高的要求，同时对企业的归属感要求更为强烈，对与时俱进的企业文化渴求也愈加强烈。感情留人、待遇留人、事业留人，这既是老话重提，同时也是长期存在的一个新命题。