汪成明 

　　过完春节，不少企业傻了眼。为啥？招工难。珠三角缺工200万，长三角缺工100多万，甚至连农民工输出地安徽、四川也在喊“缺人”。

　　造成“民工荒”的因素很复杂，对企业自身来说，在转变发展方式的同时，必须转变传统用工理念。一些企业把农民工当成单纯的“生产要素”，呼之即来挥之则去，甚至把给农民工发工资当成一种恩赐。其实，现代企业的用工理念，要求把农民工当成企业的财富，农民工与企业一起发展，一同致富——这种企业不仅留人，也留心。

　　两天前，满载600余名阜阳籍农民工的专列抵达宁波火车站，这趟连续开行7年的专列不仅接回老员工，还带来不少新面孔。这不禁让人想起春节前，不少浙江企业包汽车甚至包飞机送农民工回家；再往前看，受到全球金融危机冲击之时，许多深陷困境的企业不约而同选择“不裁员，不减薪”。这些善待农民工的企业，相信也不会被农民工抛弃。

　　办企业要盈利，农民工出外打工，希望待遇好一点，也在情理之中。企业与员工原本就是一荣俱荣、一损俱损的统一体。一家企业要避免“用工荒”，就必须提高企业的吸引力，包括提高农民工的工资待遇，建立有助于农民工融入的企业文化，同时从根本上关注农民工工作、休息和娱乐的权利，让农民工切切实实感到“家”的温暖。一座城市要破解“民工荒”，就必须提升农民工社会保障水平，切实保障农民工合法权益，通过深化户籍制度改革，让农民工来得了、住得下、安得了家，真正得到实惠。