哲平 

　　大企业是龙头，是骨干，对于调结构促发展至关重要。而培育大企业要有战略导向。

　　一个持续健康成长的企业不应该是一个“机会主义”者，只盯着眼前的短期利益，什么来钱快就做什么。有从事制造业多年的企业家感叹，做了20年工业产品还不如做一年房地产赚钱多。如果大量“外行”企业蜂拥进入房地产市场，势必造成巨大泡沫和风险。而那些“不畏浮云遮望眼”的企业，只要发展战略科学清晰，坚持走提升自主创新能力、市场开拓能力和内部经营管理水平的道路，虽然一时经营利润相对不高，却往往能在市场竞争中最后胜出。因此，要成为大企业特别是“百年企业”，企业家必须从“机会导向”向“战略导向”转变，做强做优做大主业。

　　在培育大企业的过程中，各地要积极引进世界500强企业尤其是中央大型企业。重点做好目前已经确定的146家工业行业龙头骨干企业培育工作。同时，积极鼓励民营经济做大做强，走高端化、品牌化和国际化发展之路。要积极推动企业管理创新，开展百家企业现代企业制度建设示范活动，深入实施“企业精细化管理”工程和“企业家素质提升计划”，全面提高企业整体素质。

　　各级政府要进一步转变职能，做好对企业的服务，为企业成长创造优良环境。