假如希望山西黑色遭遇是浙商的最后一次吃亏，那么必须解决资金的出路以及更重要的浙商的“方向和方法论困境”问题。

　　日前，国家发改委和山西省方面宣布：山西重组整合煤矿正式协议签订率达到98%，兼并重组主体到位率达到94%，采矿许可证变更已超过80%。山西“煤改”进入收官阶段，有媒体称这意味着在山西投资煤矿的浙商很可能以“完败”收场。

　　其实，这是一场一开始就注定了结果的事件，这不是一个单纯的经济行为，因此单纯的经济学分析就不够全面。在沸沸扬扬的舆论关注逐渐冷却，各种情绪化的解读和宣泄逐渐冷静之后，我们不再纠缠于对错和是非，跳出事件本身来看，至少有这么几个问题需要“事后诸葛亮”的思考。

　　1.假如当初不去山西投资煤矿，这些资金的机会成本是什么？

　　2.部分安全撤回的资金，趴窝还是重新出发，往什么方向去？

　　3.其他地方，会不会出现类似山西的情况？

　　4.是传统产业无利可图“挤出”，还是煤矿等暴利引诱？

　　5.是否还有更多的闲置资金或溢出资金正在变成“热钱”？

　　这些问题本文无法全部回答，现在的问题是：假如希望此次山西黑色遭遇是浙商的最后一次吃亏。那么必须解决资金的出路以及更重要的浙商的“方向和方法论困境”问题。

　　常规制造业产能过剩已经困扰中国经济多时，严重的时候24个行业有21个不同程度过剩。而安全感的不足导致人们对资产保值增值的诉求非常强烈，也就是说手持现金的人心里都会有不安全感，担心资产贬值缩水或不增加而相对落后。因此对于投资回报的愿望很强，而且偏好快速的高风险的回报。这也是一些非法集资案件让局外人不可思议的地方，折合高达100％的年息，为什么毫无警觉？当局者为什么会迷呢？一方面转型升级并不容易，而轻松赚快钱障住了双目无视风险。

　　严重的全球金融危机和危机后比较复杂的经济环境，是创业浙商从来没有遇到过的情况。就好像摸着石头过河是我们的前进方式，可是走着走着，忽然摸不到石头了。这种情况下，有三种可能的反应：一是继续硬着头皮往前走，但是这时候脚下踩不到石头，水面上没有标志，很可能被淹没或冲走；二是往回走走回头路。但这两种可能性都不大，最大的可能是往左走几步，走不通，又折往右走。就这样来回折腾，就是不往前走。

　　最好的办法，应该是改变过河的方式。从踩着石头过河改成搭桥或乘船过河，摸着石头过河显然是“光脚时代”的影子，凭的是经验、胆量和运气，我们现在要靠体系、实力和分工。而且我们应该坚信，需求不足一定会改变，而且内需激活意味着几倍的大市场。现在分心想赚快钱，失去的是长远竞争力。