日前，在全国组织系统学习王彦生同志先进事迹视频会议上，李源潮同志评价他“坚持原则、淡泊名利、热心群众、拙于交际，是组织工作战线的老实人”。在这里，“拙于交际”——看似缺陷的性格特征，却被评价为优点，颇为发人思考。

　　人生活在社会上，总要与他人交往，特别是各级领导干部，其工作岗位、社会地位决定了他们的交往活动会更多一些。然而，在现实生活中，正常的人际交往在有些领导干部那里却发生了“变异”。这些人大多干事本领不大、工作不太扎实，但很工于心计、察言观色、投人所好，热衷于钻研人际关系学。

　　人的精力是有限的，工作之外的事忙多了，用在工作上的心思就会减少。真正做到“为官一任，造福一方”很难，需要我们集中心思，全心全意。但现在，我们的不少干部，恐怕花在“交际”、“应酬”上的时间，多于“埋头苦干”的时间。因此，从这个意义上说，领导干部少一些“交际”也未尝不好。甚至不妨说，就现在社会的需要而言，我们现在更欢迎“拙于交际”的干部！

　　“拙于交际”的人，多是工作认真求实、兢兢业业、任劳任怨的人。他们为人诚恳，干事扎实，不偷懒耍滑，不油嘴滑舌。这种人往往思想单纯，目标单一，只顾把工作干好，把任务完成好，却很少顾及其他事情。由于“拙于交际”的人不喜欢张扬，不喜欢应酬，不善于与人特别是与上级套近乎、拉关系，因此，他们尽管做事很多、实绩不少，有时却未必能广为人知。

　　“精于交际”的人则不然。他们不一定就是人品不好，但是他们更善于把心思和精力用在领导和维系同事关系上，视关系和与领导的“距离”为己任，一门心思琢磨领导高兴不高兴，领导满意不满意，领导答应不答应。在关键时候为了争取更多人的支持，不是拿工作业绩和成绩衡量自己，而是积极利用“人脉”，发挥“情商”的作用。这种人可能本事不大，实绩不多，但有时却能左右逢源，春风得意，占尽便宜。

　　鲁迅先生曾热情地赞扬那些埋头苦干的人，称赞他们才是中国的脊梁。一个地方、一个单位，要发展进步，归根到底还是离不开一部分“拙于交际、埋头苦干”的人。当然，要想使我们身边“拙于交际、埋头苦干”的人多起来，还得靠机制调动积极性，只有让“拙于交际、埋头苦干”的人更吃香，才能树立起正确的用人导向，有益于社会和国家的建设。