提高执行力
提高执行力,就是提高抓落实的能力。执行力强弱,是一个领导干部是否胜任的重要衡量标准之一。
抓好落实,我们的事业就能充满生机;不抓落实,再好的蓝图也是空中楼阁。省第十二次党代会以来,省委、省政府对我省经济、政治、社会、文化和生态等各项建设的决策部署进一步明确。当前,我省又正处于巩固和发展经济企稳向好势头、强推经济转型升级的关键时期,任务繁重而艰巨。省委、省政府的决策部署要得以顺利实施,关键在于各级领导干部切实提高执行力,把各项工作落到实处。
提高执行力,要带着感情抓落实。为官从政,领导干部要时刻想着人民群众,忧其所忧,急其所急。只有满怀对人民群众的深厚感情,才会有抓好落实、做好工作的内在动力。
提高执行力,要带着责任抓落实。古人说,在其位,谋其政。领导干部要带着责任干事创业,推动决策部署落实到位。对于那些缺乏责任心、使命感,执行上级决策部署不力的干部,就需要采取必要的组织手段,为我们事业的前进扫除障碍。
提高执行力,要在吃苦中抓落实。浙江党员干部队伍的主流是好的,有的在平凡岗位上默默无闻、建功立业;有的舍小家,顾大家,夜以继日,超负荷工作,有的甚至牺牲了健康和生命。当前,我们的任务十分繁重,就是需要发扬这种“五加二”、“白加黑”的精神,以顽强拼搏的实际行动,推动我省经济社会又好又快发展。
提高执行力,要在解决矛盾中抓落实。某些领导干部只能当“太平官”,在大环境好的时候,也许能顺顺利利,但遇到困难绕道、见到矛盾回头,这与新形势和新任务是不相适应的。领导干部在复杂条件下甚至逆境中干成事业更值得称道。各级领导干部要充分发挥主观能动性,拿出直面矛盾的勇气和魄力,走进基层、深入一线,把应对矛盾、解决矛盾的过程,作为推动工作落实的过程。这是当前各级领导干部每天必须做好的“功课”。
提高执行力,要在协调中抓落实。完成工作,干成事业,不是只靠一个人或几个人。各级领导干部不但要有高智商,还要有高情商,要坚持统筹协调,善于合作共事,营造和谐环境,充分调动和发挥各方面的积极性,共同推进事业发展。