资源为王，路人皆知。但一个事实，却摆在中国企业面前：浙商的海外矿产投资刚刚起步，而西方发达国家早已完成了对全球资源的布局，世界前八大矿企控制着全球矿业供给近50％的市场份额，西方跨国公司牢牢掌握着全球矿产资源的定价权。

　　在貌似固化的国际矿业市场大格局下，中国、浙江资本该如何作为？

　　这是一个极具战略意义的话题。我国虽矿产资源丰富，主要矿产储备却不高，矿产资源禀赋不佳，富矿少，贫矿、难选矿多。经济的持续高增长使矿产资源呈加速消耗态势，后续经济建设所需矿产资源仍十分巨大。

　　浙江是天生的资源小省，却是后起的经济大省，经济发展与资源匮乏的矛盾愈发突出。浙江的发展离不开资源，中国的发展离不开充足的资源供给。进军海外资源，已成为实现可持续发展的战略命题。

　　尽管以家庭作坊起家的浙商对“矿”没有过多的研究，但他们凭借对市场的前瞻把握，勇敢地进入了新领域。次贷危机引发的国际矿产资源价格波动，全球矿业面临新一轮大洗牌的格局，给了中国资本进军海外矿产的难得机遇。

　　“出海”淘矿，浙商面临的环境更复杂。摆在浙商面前看似丰富的投资机会，实际却面临着不同国度在股权、审批时间、环保及劳工政策等诸多方面的苛刻条件。

　　“出海”淘矿，浙商面对的考验更多。面对海外企业迥异的经营模式、资本市场游戏规则以及陌生的商业运作模式，浙商不得不加倍学习，加速“充电”，尽可能快地提升自身素质。

　　“出海”淘矿，浙商面临的挑战更大。伴随着全球经济回暖，日本、印度、主权财富基金以及一些新兴的资金，对矿业投资的热情亦十分高涨。如何在与他们的竞争中谋求合作，如何在国际资源领域实现合纵连横，均是前所未有的挑战。

　　只有现在就擦亮眼睛，谋定而后动，今后才不至于面临太大的坎坷。这，也许是每一位将眼光瞄向海外的浙商必须思考的课题。