本报讯 (市报道组 余彩龙 记者 周智敏) 这几天，上虞市委外宣办将有关商贸服务业的相关见报稿件整理汇总，准备结集汇报给市领导。因为前段时间，该市开展了浙东新商都（上虞）购物节对外推介活动，而这项活动被列入“外宣提升工程”中的一项内容，这项工程的落实结果将受到评估。

　　这是上虞市将宣传思想工作实施项目化管理的一个事例。记者在上虞市委宣传部关于项目化管理实施意见的工作项目表上看到，像“理论武装”、“舆论引导”、“群众文化”、“精神文明”及“对外宣传”这些“软服务”，被硬化为8大项工程、31个项目和95条对应的具体措施。

　　宏观的、抽象的宣传思想工作，如何实化为一个个具体有形可操作的项目？上虞市委常委、宣传部长郑建庆提出，要创新宣传思想工作路径，即按照项目实施的专业化流程、方法和机制进行科学管理，从而实现工作的项目化。

　　据介绍，宣传思想工作项目化管理，包括项目规划、项目承接、项目实施和项目评估四个基本流程。在项目规划时，把宣传思想工作的基本职能和工作目标转化为具体的工作任务和项目，从必要性和可行性、内容和举措等着手，对不同的实施方案进行优化选择，实行每半年规划一次。承接项目时，把实施项目的目标责任以制度形式进行分解落实，并进一步量化、细化和深化，构筑起“主体明确、分工清晰、层层落实”的任务分解落实机制。在项目实施中，明确项目的主体责任，加强项目指导和督查。项目实施后，进行绩效评估，成立2个评估小组，进行一季一评，不断提高工作水平。

　　“宣传思想工作一向被人认为是一种务虚的工作，现在实现项目化管理，虽然我们的压力更大了，但工作成效大家都看得见，我们干起来更带劲了。”上虞市文明办的一位负责人感慨道。结合今年省示范文明城市创建，市文明办在这次项目化规划中，在原有“市民素质提升工程”等工程项目的基础上，又自加压力，多增加了“梳理各专项组未达标指标”等内容的8项工作目标和措施，并明确了牵头领导、责任单位、完成时限和责任人。全市文化系统还结合新形势下的基层文化工作，推出了文化先进激励、精品创作扶持及虞舜文化节活动等24项工作任务。同时，一场深入基层抓调研，针对新形势下如何实施宣传思想工作的重点课题攻关等活动正在全市上下展开。