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浙报集团向报业航母进军

  浙报集团向报业航母进军

  多媒体发展

  从1949年5月9日创办浙江日报开始,集团的媒体伴随着我国各项事业的发展、改革开放的不断深入以及读者的不同需要而发展壮大。1980年元旦,集团创办了第一份生活类报纸——经济生活报。1987年,浙江省第一份都市报——钱江晚报在浙报大院诞生,这也是浙江省唯一的一份省级晚报。2000年,在经济生活报基础上创办了今日早报,这是集团进入新世纪后投巨资打造的一份重量级都市生活类报刊;2004年,为满足浙商的发展需要而创办的浙商杂志,由集团与省广电集团、浙江私营(民营)企业协会共同打造。此前,集团还先后创办了美术报、浙江老年报、共产党员杂志和新闻实践杂志等报刊。

  随着互联网技术快速发展,集团紧跟数字革命的步伐。1999年元旦,浙江日报网络版正式上线,浙江在线网站同时开通。2002年,浙江在线互联网站与省委外宣办所属的中国浙江网和浙江广电集团所属的浙江电视台网站整合重组,建立了浙江省唯一的省级重点新闻网站——浙江在线新闻网站。2005年5月,浙报集团、浙江在线与浙江移动联合创办了全国第一个省级手机媒体——浙江手机报。作为新兴的省级主流媒体和综合性、多媒体的浙江第一门户网站,如今,浙江在线新闻网站日均访问量超过1000万,最高时达1200多万,已跻身中国地方重点新闻网站前五强。浙江手机报用户超过了70万,越来越受到人们的关注。

  2003年下半年,集团抓住全国报刊整顿的有利时机,通过有偿兼并的办法,于2004年元旦开始正式吸纳了乐清日报、瑞安日报、海宁日报、绍兴县报、诸暨日报、上虞日报、东阳日报、永康日报、温岭日报等9家县(市)报。同年,浙江法制报也加盟集团。

  如今,集团已拥有17报3刊1网站等21家媒体,媒体规模在全国40多家报业集团中名列第一,报刊的总期数达到350万份。最早创办的浙江日报,也从创刊时的对开黑白4版发展为对开16版彩色报纸,目前,期发行量达到43万份。  

  多元化经营

  坚持改革创新,使集团走出了一条“以报为本,多元发展”的报业发展之路。2008年,集团总资产30多亿元,营业总收入突破26亿元,实现利税3.7亿元,其中总资产、净资产和营业总收入均创历史最好水平,比集团成立时翻了一番多;利润比集团成立时增长2倍多。  

  报业经营之所以能快速发展和扩张,很重要的一条,就是集团创新了“传媒控制资本、资本壮大传媒”的发展理念。2002年8月,以报业集团作为出资人,在全国首创报业集团有限公司,在文化体制改革的推动下,以资产为纽带,以集团公司作为出资人,在所属媒体经营部门及其他经营单位,重塑市场主体,全面推行公司化,实行“一媒体一公司,两分开一本账”的运行机制。现在,集团公司独资、控股的一级子公司达26家,二级公司达25家。

  以经营媒体为核心的报业发展产业布局已经形成。作为传统的报业经营项目,发行、广告和印刷收入有了新的发展。2008年,集团发行和广告收入和印刷分别达到1.1779亿元、2.478亿元和1966万元,分别比集团成立时增长127.84 %、207.35%和142.37%。目前,以媒体为核心,广告、发行、印刷支持互动的报纸产业链已逐步成熟,从而推进了报纸相关业态产业拓展。

  2001年月11月,新干线投资公司建立,标志着集团以资本经营为核心手段的多元发展正式启动。目前,集团的多元经营从以往的单纯的代印、书刊发行,向资本经营、 房地产、高新技术投资三大重点发展。2007年11月,一个全部由1亿元社会资本构成的创投公司已经成立,新干线公司业务项目也从初期的打新股、买卖国债、委托理财,转移到拟上市公司的股权投资上来,目前已投资了4个上市股改项目,其中大立科技2008年2月18日已经成功上市。与绿城集团合作开发的房地产项目已达4个,取得显著的经济效益。集团持有的杭州化工研究所股权2008年9月也已公开拍卖转让,为集团创造了5800多万元的收益。这几年,集团多元版块创造的效益达6亿元,从而为主业的发展和抵御风险奠定了坚实的物质基础。

  多层次品牌

  在报业的新一轮变革下,浙报集团将形成多层次、全方位、立体式的品牌体系发展战略,在今后3到8年内“三步走”,实现以下目标。

  在2009年到2011年间,浙报集团将着力构建品牌建设体系和管理机制,完善CIS并使之提升到现代品牌战略的全新发展水平;通过广告、社会和读者节系列举措,加强对全新品牌战略的推广。另外,在此过程中,还要努力在引入全新的集团文化的同时,通过变革组织结构、决策机制和用人模式等,努力实现集团组织文化对品牌战略的深层次、可持续的有力支持。浙报集团将紧扣“浙江主题”,在巩固省内第一地位的同时,把眼光投放于省外周边地区,努力实现以浙江为原点,将品牌影响力辐射至江苏、上海等长三角地区。

  3年后,完成CIS等体制的改革,从裂变式和粗放式的发展模式转变为聚变式和集约式的发展模式,实现“浙江第一传媒品牌”向“长三角强势传媒品牌”的发展。《钱江晚报》品牌价值2008年为17.22亿,今年集团内部通过强势整合成立钱江报系,3年实现品牌价值翻番达到35亿,“中国500最具价值品牌”排行榜第369位上升到前200位,集团品牌价值跃居长三角前列。在省内市场占有率达到80%以上,并在华东地区占有一定的市场份额。

  至2015年,浙报集团将在成功导入全新品牌战略的基础上,借助新品牌形成的市场效应,首先迅速实施传统媒体与新媒体的有机整合,进而实现内容生产和消费在实施主体、消费方式等方面的根本转变,奠定现代传媒集团的优良成长基因。8年后,实现新媒体发展战略,完成集团新媒体资源整合,成为“全国一流传媒品牌”,实现向其他行业和领域的业务延伸和投融资发展,进入全方位、立体化的发展模式。钱江报系品牌价值再次实现翻番,从2011年的35亿增长至2015年的70亿以上,“中国500最具价值品牌”排行榜进入前100名,集团品牌价值跃居全国前十。此外,浙报集团将在省内市场占有率超过90%,华东地区占有超过10%以上的市场份额,并在全国占有一席之地。

  2015年后,将从认同感、影响力和号召力三个维度确认、巩固并加强“浙报集团”品牌在全国的领导地位;在区域范围内持续运作,并在有条件的前提下将品牌推向亚洲及世界市场。8至10年后,成为全国屈指可数的融合多媒体,多行业、跨领域的全国顶尖大型传媒集团。钱江报系品牌价值超过120亿,集团品牌名列全国传媒品牌三甲,在亚洲地区乃至世界都拥有一定的知名度,并进入世界知名传媒集团500强。


浙江日报 海外版特刊 f0052 浙报集团向报业航母进军 2009-09-30 浙江日报f00522009-09-3000013;浙江日报f00522009-09-3000012;浙江日报f00522009-09-3000015;浙江日报f00522009-09-3000011 2 2009年09月30日 星期三