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第00006版:经济新闻
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2009年6月30日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
卖场超市开始“上山下乡”
未来5年,“利时”将在农村新建15家面积在3万平方米以上的大型百货连锁店、100家连锁超市
  本报讯 (记者 刘刚 通讯员 田国垒) 谁说农村人不时尚?这不,“shopping mall”也要开到农村了。日前,宁波利时集团位于桐庐的6.6万平方米百货商场项目举行奠基仪式。这也是利时集团进军农村商贸领域后兴建的第39个商业项目。

  桐庐的“shopping mall”才刚引发联想,鄞州区集士港镇自己的“天一广场”已现雏形。这段时间,家住集士港镇的村民王云金每晚都要去集贸路散散步。再过几个月,一个6万平方米的袖珍“天一广场”——利时购物广场就将开业了。老王告诉记者,“广场由四栋单体商业步行街和大型商场组成,还有电影院、书店等上百家店铺。今后,阿拉农民花钱只会是越来越方便了。”

  “农村消费市场,有‘利时’未来发展的最大机会。”“利时”董事长李立新告诉记者,作为亚洲最大的日用塑料制品制造商,在此次国际金融危机到来之前,该集团就开始了“强二进三”战略,在提升传统制造业的同时,将集团新的发展方向选定为商贸服务业,重点则为在乡镇一级发展连锁百货和连锁超市,成为 “中国农村连锁购物先行者”。目前已在全省开办36家新江厦连锁超市,3家连锁百货。

  卖场超市进村,丰富了农民的消费需求。记者在洞桥新江厦超市看到,千余平方米的卖场,经营商品逾万种,彩电、冰箱、空调、洗衣机等大家电一应俱全。超市还建立顾客需求登记制度,按需采购农村特色产品。正在选购啤酒的张姓外来务工人员告诉记者,“一下子有了10多种的选择,来买的次数也勤多了。”

  进军农村商业项目,也为“利时”转型升级赢得了新的经济增长点。据了解,前两年,“利时”七成利润来自制造业,如今,商业版块的销售额已占集团总额的60%。去年,集团实现销售总额55亿元,与2007年相比增长了22.7%。“国际金融危机对我们的制造业和外贸有所影响,但连锁百货、购物超市门店的扩充,单店销售和利润的增加有效弥补了外贸销售额的不足。而且,商业大都以现金交易,保证了我们资金通畅。”李立新说。

  卖场超市的“上山下乡”运动,也为农村富余劳动力提供了更多的就业机会。据了解,今年,利时集团新江厦连锁超市将从现在的30家发展到45家,位于海盐、象山的4家百货店都将陆续开业。而在未来五年,“利时”将新建面积在3万平方米以上的大型百货连锁店15家,新江厦连锁超市达到100家。李立新告诉记者,“届时,1万多个就业岗位将全部在当地招聘,让农民在家门口就能上班。”

  我省目前正在深入推进“千镇连锁超市万村放心店工程”,需要更多像“利时”这样的连锁龙头企业。利时集团大力开发农村连锁卖场、超市,无疑是充满智慧和远见的战略选择,值得其他企业借鉴和思考。浙江企业家一定要认识到,虽然由于中国农村市场地区差距大,目前国外大型连锁零售企业在进入时会出现“水土不服”,从而给国内本土企业留出了市场机会,但这种机会可能只有几年,现在已经不是“大鱼吃小鱼”,而是“快鱼吃慢鱼”。

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浙江日报 经济新闻 00006 卖场超市开始“上山下乡” 2009-6-30 48256F32002924A6482575E3004454C9;浙江日报000062009-06-3000014 2