市场化运作，让专业的人做专业的事。每次谈论浙江科技孵化城（嘉兴），秀洲的领导都会反复强调这样一个核心理念。

　　说得再具体点，这句话的意思就是，孵化城内的项目从哪里来，政府虽然非常关心，但却不是第一责任人，那主要是“北科建”他们的事。

　　那么，在科技孵化城的建设中，政府扮演的是什么角色呢？

　　“肯定不能做‘撒手掌柜’。”祝亚伟笑着说。他坚定地认为，要迎接“下一个春天”，政府不能无为，而要有为。具体到科技孵化城的建设中，即：政府主导与市场运作一样，都是需要遵循的基本原则。

　　关键是政府做什么？

　　按照秀洲区制定的孵化城战略规划，政府的职责主要是做好服务和搭建公共平台。孵化城的建设，改变了传统的财政贴补方式，政府的钱不再无限制地贴补在具体项目上，而要用于搭建各类公共平台，起到四两拨千斤的作用。

　　张明超也将各类公共平台比拟为新的“七通一平”，即：在孵化项目进驻后，政府能够为其提供共性技术、金融、中介、咨询、人才等方面的公共服务，而这些服务是通过各种公共平台来实现的。

　　这样的平台已经在搭建中，包括企业管理咨询、创业投资基金、风险投资基金、人事和财务外包服务等。以最核心的创新资源——人才而言，在制定各种优惠“引智”政策的同时，最近一段时间，秀洲还先后与北京航空航天大学、上海交通大学、张江创新学院等达成了人才培训合作协议。

　　除公共服务平台外，一些新的服务方式也让人耳目一新。比如，帮助入住项目解决运行中遇到的困难或问题。以往，是项目运行过程中有了需要政府帮助解决的问题，政府才介入。而现在，秀洲区实行“模拟服务”，在项目还未进驻时，就对可能会遇到的各种问题或困难进行了情景模拟，并拟定应对方案。

　　政府有决心就是最有吸引力的政策。秀洲区对于自己的定位，也增强了“北科建集团”等进驻企业的信心。中关村长三角创新园发展有限公司总经理杨四平告诉记者，日前，在“北科建集团”已经暂停建设在全国其他地区的投资项目的情况下，该集团高层做出决定，加快嘉兴创新园的建设，将一期、二期项目合并进行开发。

　　是的，为了下一个春天，秀洲正整装待发。