在速滑比赛中，有一个“弯道超越”的理念，即运动员在直道上很难胜出，而在弯道，则可以利用自己的技术优势加速胜出。

　　记者近日在安吉采访时发现，安吉抢抓机遇，逆势飞扬，去年财政收入增幅达32.6%，名列全省县市第二，创下历史纪录。2009年1至4月，全县生产总值和财政收入两大指标继续保持平稳快速增长，增幅均超过11%，再次排名湖州各县区第一，位居全省前列。

　　在严峻的经济形势下，安吉县逆势而上，在转型升级中实现了“弯道超越”。

　　危中寻机趁势而上

　　5月初的一天，安吉天子湖畔，由杭州飞来的“蓝孔雀”正式开始筑巢。当天上午，一期总投资5亿元的浙江蓝孔雀纺织科技有限公司破土动工。项目建成后，预计总产值达到10亿元，利税1.5亿元。

　　同一天，安吉县经济开发区内，由台湾商人投资的浙江柏腾科技有限公司再次投入500万美元，圈下厂区附近的一座荒山，扩大再生产。

　　“全球经济虽然不景气，但我们仍然逆势扩张，就是看准了未来的商机”，柏腾公司的台湾代表表示，“我们拥有全球领先的真空溅镀技术，前景非常看好。当金融危机来临，竞争对手无暇它顾时，我们正好可以趁势而上，抢得先机。”

　　去年以来，面对不断蔓延的金融危机，安吉县专门针对如何在危中寻机，发起了一场“发展与激情”的解放思想大讨论。大讨论后，安吉县加大了项目推动工作，并全面开展了以“四看四比”为重点的工业经济竞赛活动。

　　企业家的创业激情被点燃。如今，本地企业纷纷扩产、扩军，显示了强劲的发展信心。振兴阿祥集团下属的“阿祥亚麻”，今年新招了240多名工人，逆势扩产扩军；“明升服饰”引进超声波机、服装专用机等一批国际先进机械设备，扩招1000多人；“中源工艺”通过科研创新，在危机中找到机遇，确立产值翻番目标。

　　2008年，安吉县完成工业性投入40亿元，增长32.5%，新开工工业项目达187个。2009年第一季度，安吉县工业性投入12.2亿元，同比增长36.92%，在安吉经济开发区，累计已完成签约和实际利用的外资同比增长147％和148％。

　　打造品牌转型升级

　　“从去年开始，我们大力推动企业转变发展模式和赢利模式，使企业逐渐从中间大、两头小的橄榄型发展模式，‘转型升级’为哑铃型的发展模式。”安吉县委书记唐中祥说。

　　为此，2009年初，安吉在去年出台《加快工业转型升级三十条政策》基础上，又出台了《安吉县工业经济转型升级三年行动计划》，每年拿出1.5亿元，鼓励和引导企业进行技术创新、转型升级。同时每年拿出上千万元推动区域品牌创建、鼓励企业创建品牌。

　　一大批传统行业加强了研发和设计，传统产业破茧重生。（下转第二版）　　（上接第一版）“永益家具”、“联丰家具”每年研发新产品超过百个；中远竹地板公司在国内率先研发出独一无二的室外竹塑地板，仅此一项，产品年销售额就达2000多万元；“强龙椅业”通过研发，新开发出一款带有揉捏按摩功能的转椅，出口单价从80多美元涨到200多美元；“大康家具”走差异化发展道路，开发出了全国独一无二的保健椅，每把价格近万元，产品附加值成倍增加。

　　品牌战略也结出丰硕成果。2008年以前，安吉县仅有2家企业获得中国驰名商标，去年一年，新增中国驰名商标就达4个；以前，安吉两大传统产业——竹制品和转椅企业在全国罕有连锁门店，2008年，这两大行业在全国新开出连锁门店200多家，仅“利豪椅业”就有60多家。

　　新兴产业提供新动力

　　2009年春节7天长假，安吉县创下了一项新纪录——来安吉休闲旅游的人数达到了14.6万人次，比去年同期猛增4倍多。今年第一季度，全县旅游收入达3.72亿元，其中农家乐经营收入达1560万元，分别增长57.9%和40%。

　　变化的不仅仅是一批农家乐和休闲产业。目前，安吉准备用10年时间，把全县所有乡村都打造成为“村村优美、家家创业、处处和谐、人人幸福”的全国新农村建设样板。

　　作为长三角地区自然禀赋最好的地方之一，安吉森林覆盖率达71%。金融危机给安吉带来了“机遇”：依靠资源，利用资源，用活资源，用“加减乘除”法推进旅游业、服务业转型升级。创意产业、会务商务等休闲项目做大、做强；山水景点项目适当减少，转而做精、做细；旅游市场环境得到净化；各种资源被有效整合，大品牌项目不断向外推介。这些新兴产业将为安吉的发展提供源源不断的新动力。