编者按：今年以来，我省经济运行出现了一些积极变化，但总体形势依然严峻。当前，全省上下围绕“保增长、抓转型、重民生、促稳定”这一工作主线，进一步落实“标本兼治、保稳促调”的各项举措，切实解决面临的突出矛盾和问题，努力推动经济向好的方向发展。本报今起开设“坚定发展信心，推动转型升级——保增长新征程”专栏，反映各地和企业保经济增长、促产业升级的新进展。

　　本报杭州5月18日讯（记者 应建勇） 正当国内众多纺织服装企业因为外需下降而愁眉不展之际，位于萧山的我国丝绸行业龙头企业——达利（中国）有限公司取得了令人咋舌的业绩：1至4月，该公司实现利润2658万元，同比增长298.82%，创历史同期最高纪录。

　　“达利”主要从事真丝面料印花及染色加工、真丝针织服装生产及出口， 85%以上产品出口欧美，今年1至4月，“达利”销售收入近3亿元，同比下降18.98%。

　　为何销售收入下降，利润却能大幅增加？“达利”执行总裁费建明颇为感慨地说：“危机告诉我们，一个企业的潜力是无穷的。”

　　去年10月，“达利”成立了一个全新的部门——成本控制中心，并制订了2009年下降4420万元制造成本的目标，公司负责人的考核指标中也相应增加了成本控制指标。

　　“在每个环节，我们都要求将成本压到最低。”“达利”管理中心经理张芸介绍说，比如在面料裁剪环节，以往原料损耗率在1%至2%之间，如今已降到0.5%。仅此一项，前四月就节省成本140万元。在节能降耗上花的大功夫，也让“达利”大幅压缩了开支。通过开发利用太阳能、在园区建地下保温蓄水池、开发余热回收系统等措施，今年以来，公司总能耗同比下降32.04%，总计节约1374吨标准煤。据统计，前四月，“达利”制造成本下降近2000万元。

　　除了节流，“达利”还注重开源。总共拥有5000名员工的达利公司，其开发部员工多达500余人，去年下半年以来，公司新产品研发资金已逾3000万元。在依靠新产品拓展市场的同时，“达利”今年还主推自主品牌——August Silk，以往该公司自主品牌销量仅占15%，其余皆为贴牌加工，订单也大多外包给配套企业。今年以来，公司贴牌加工量大幅减少，自主品牌却迅猛增加，仅美国市场，前四月自主品牌订单就增长了5.31%，带动了利润指标增长。公司前四月的出口利润率从去年1至4月的2%反弹到了历史最高的10.9%。自主品牌产品的热销，也让企业实现了不裁员、不减薪的承诺。

　　在力保国际市场的同时，“达利”还在开拓国内市场上动足了脑筋，内销份额取得明显增长。去年下半年，公司与省旅游集团合作，投资6000万元推出了“丝绸世界”工业旅游项目，前来参观的游客络绎不绝。