海正 劳模的摇篮

　　从1977年至今，海正药业先后培养出5位省部级劳模，称其为劳模的摇篮，当之无愧！

　　这些劳模主动发挥模范带头作用，爱岗敬业、奋发进取、淡泊名利、无私奉献，用忘我的工作热情、强烈的奉献精神、锲而不舍的开拓意识感召着海正人，不仅为企业创造了巨大的物质财富，更为社会创造了宝贵的精神财富。

　　他们就是：白骅、徐阿堂、陶正利、包如胜、钟仙娥。让我们一睹他们的风采吧。

　　白骅 作为海正的领头人，海正药业董事长兼总经理白骅已陪伴海正走了41年，带领它走过了28年。1988年，白骅当选“浙江省劳动模范”；1995年，被授予“全国劳动模范”称号，享受国务院特殊津贴；先后当选全国九届人大代表、省级优秀共产党员、第四届全国优秀创业企业家、中国医药杰出企业家等。

　　白骅两次出席APEC会议，成为国内制药企业第一人；他带领海正人通过了国际药政注册之路上的道道关口，成为国内获得最多国际认证的制药企业；他挺起了中国制药工业的脊梁，把中国制药业推向国际圆桌的高平台。

　　1968年分配到海正工作的白骅，在1977年被选进了工厂的领导班子。一上任，就顶住压力，拿出8万元买下上海医药工业研究院研制的克念菌素的技术成果，让海正掘到了第一桶金。1981年，由于突出的业绩和能力，年轻的白骅走马上任，担任企业负责人。1986年2月，全国招标阿霉素项目。在白骅的决策下，以60万元购买了上海医药工业研究院的阿霉素实验室工艺成果，并成功实现了产业化，填补了国内阿霉素生产的空白。从1992年开始，白骅带领企业与上海农药研究所合作，逐步实现了阿佛菌素产品的产业化。

　　从“花钱买鱼”到“借池养鱼”、“放水养鱼”，直到现在的“筑池养鱼”，白骅的“鱼论”哲学体现了这位领头人清晰的企业发展思路。在他的带领下，海正依靠公司自身科研力量选题研发，形成独具特色的产品链，创造了自主品牌。到目前为止，已经储备了20多个国家二类以上新药。

　　在国际化发展战略上，白骅同样表现出惊人的战略眼光。早在上世纪80年代，白骅就提出海正要走自己的路，要创民族医药品牌。于是，海正开始了FDA认证征程。1992年妥布霉素通过了FDA验收，海正拿到了迈向国际市场的第一张“通行证”。如今，海正已有18个产品通过FDA认证，15个产品获准欧盟EDQM注册，1个产品通过澳大利亚TGA认证。专利申报达110多项，专利申请覆盖国家包括美国、欧洲、澳大利亚、加拿大、日本、韩国等，专利申请类型涉及创新化合物、工艺及晶型、用途、药物组合物等方面，已有30多项专利获得授权证书，被省知识产权局认定为“浙江省专利示范企业”。海正的产品跨越了各种门槛，已经走向了国际医药之路。

　　在白骅的身上，清晰地记录着改革开放30年来民族工业崛起的道路，也记录着中国企业家成长的历程，更记录着浙商走向世界的辉煌。

　　徐阿堂 1966年进入海正的徐阿堂，从一个知青自学成才，成为海正历史上首位在工程改造、装备更新等技改工作中能挑大梁，并组织指挥的“工人专家”，号称“拼命三郎”。1996年，被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”获得者，同时获“浙江省劳动模范”称号。

　　在海正工作40多年，徐阿堂在生产工作中一贯身先士卒、指挥靠前，以党员的形象感召、带动职工群众；在激烈的市场经济竞争中坚持走自己武装搞技改、锻炼队伍短平快的道路。十几年来，他带领安装队艰苦工作，自身多次受伤骨折不下火线，为公司从“七五”至“十一五”期间的发展作出了重大贡献，为企业站起来、富起来、强起来争得了时间，并节约了上千万元的安装费用。

　　徐阿堂作风廉洁。他主管过的技改项目上百项，为国家和企业严格把关，表现了可贵的敬业精神，为国家、企业作出了突出贡献。作为劳动者的楷模，徐阿堂曾被授予县先进生产工作者，被评为1981年~1991年的椒江工业系统先进生产工作者，1987年、1988年和1995年度的市（区）优秀党员。

　　陶正利 1975年进入海正的陶正利，从自学成才到担任车间主任、企业副总，30多年来曾主持了国家“七五”、“八五”、“九五”、“十五”多项重大科技攻关项目，这些项目曾获国家科技进步二等奖二次、三等奖一次。1998年被评为台州市拔尖人才，1999年获“浙江省劳动模范”称号。

　　陶正利在新产品开发及产品工业化工艺研究方面具有丰富经验，先后主持研发的阿佛菌素、洛伐他汀等新产品项目，先后均成为海正的主导产品和重要产品。阿佛菌素在上世纪90年代中后期成为海正真正“富起来”的主导产品，洛伐他汀则从当年的二流产品成长为年销售五六亿元的产品，在海正的第二波增长中居功甚大。

　　以企业自主创新为己任的陶正利，在长期的工作中积累了丰富的企业生产管理经验。他任劳任怨，在企业技术创新、降本增效、节能管理等方面均作出了突出贡献，并带出了一大批技术、管理的骨干。陶正利目前任公司资深副总裁兼生产与技术委员会主任，他坚持以自主研发、自主创新为中心，正在为海正实现从规模粗放型增长向经济质量增长方式转变、从传统经营向创新管理转变作出更大的贡献。

　　包如胜 1994年加盟海正的包如胜，目前任EHS副总裁，负责全公司EHS目标的实现和EHS相关工作的管理。2003年，被授予“浙江省劳动模范”称号。

　　2001年后的几年里，在包如胜的主持下，海正接连完成了克洛索隆的中试、吡喹酮的稳定生产、伊维催化剂的降耗、艾地苯醌及法昔洛韦的工艺改进等课题，他也被提拔担任了车间的副主任。此后，海正将研制降血脂新药的重担落到了包如胜肩上。在包如胜和试制组同志们的努力下，经历了无数次的失败后，终于成功研制了一只以全新工艺制造的XF，检测数据完全符合客商要求。XF避专利生产的成功，使海正一举成为世界仅有的四家生产厂之一，面市后订单纷至沓来，半年销售达4.4亿元，为海正2003年的辉煌业绩增添了重要的一笔。

　　经过长期的摸索，包如胜向干部员工逐步导入EHS竞争理念，将EHS理念融入日常工作的每个细节，成为工作必不可分的一个环节，形成了海正一整套治理与发展和谐共处的系统，为打造绿色海正作出了不可磨灭的贡献。

　　钟仙娥 钟仙娥是“老黄牛”式的好工人、先进生产者、海正创业史上第一位省级劳模。1977年获“浙江省劳动模范”称号。

　　钟仙娥1964年调入海正。1977年至1978年期间，钟仙娥在回收车间工作，她和工友们一起回收大量的醋酸钠，为国家节约了大量资金，为企业的发展作出了积极贡献。

　　钟仙娥是一位任劳任怨的普通女工，她的至理名言是“我是工人就要做工”。她从小角色做起，工作中从不敷衍塞责，在班组里更是担当着模范带头的角色，在海正多年平凡的工作岗位上，她把这种“老黄牛精神”发挥得淋漓尽致。1985年以来，钟仙娥历年被评为厂级先进生产工作者。1986年，钟仙娥退休后，仍然十分关心国家大事，关心海正的发展情况。她一生光明磊落，她那“老黄牛”式的奋斗精神、优良作风激励着新一代海正人不断攀登新的高峰。