陈华是一位大专生。

　　他最突出的成绩，是对轧钢设备不断改进，最终使他所在的湖州永兴特种不锈钢股份公司与宝钢一道，成为国内相关行业最牛的两家公司。因为他的技术改进，使公司产品的一次合格率提高了6%，根据公司2008年的产值，提高的部分相当于2.4亿元。

　　出生于1982年的他，因为父亲是一位台州铁匠，因此从小就对机械感兴趣。看着父亲摆弄铁器，陈华对动手创造铁器“特别充满激情”。

　　高考那一年，父亲没有干涉他的决定：报考浙江交通职业技术学院的机构制造专业。“我的理想是办一家自己的机械制造厂。不过现在还没法实现，就先在轧钢行业做出一番事业。”陈华说，人要有理想，还要有爱好，而他的爱好，就是摆弄出漂亮的铁器。

　　2003年，大学毕业后的陈华选择到永兴特种不锈钢股份公司作“轧钢导卫”工人。这个工种是轧钢的一个重要环节，会直接影响产品的质量。他所在的轧钢厂是新成立的分厂，企业和员工都是从零开始，陈华也和中学毕业的工人一起在一线工作。

　　陈华在学校就拿到了高级钳工证书，“这是非常难得的，”陈华觉得是因为学校离杭钢近，使他有了这个机会。因此，他的动手能力非常强，很快在车间里独当一面。

　　一年后，他被公司领导调到技术质量部，而现在他已经是这个部的科长。

　　当时，整个不锈钢行业的线材行业标准不规范，包括宝钢这样的大型企业，线材也有瑕疵，比如线材表面的折叠、拉丝（即划痕）、裂纹等。一件产品包括上百个工序，可变因素实在太多，发现问题也很难找出原因。

　　2004年，陈华就开始改造设备，到现在为止，公司产品的一次合格率从2004年的86%提高到现在的92%以上，以公司2008年产值40亿元计算，提高一个点就是4千万元，六个点就是2.4亿元。

　　陈华这些年的乐趣，就是不断地发现问题、解决问题。“在上百道工序里发现问题 ，特别兴奋，给自己带来了很大的快乐。”    

　　事实上，一个问题的发现和解决，陈华最长一次花了7个月时间。在他们的努力下，现在公司的这类技术已经与宝钢齐名。陈华在此期间解决的问题都申请了专利，其中属于个人的实用新型专利6项，其他同行业企业也都在采用。

　　陈华说，他是个坐不住的人。技质部门的工作永无止境，如果不主动去找问题，就是一个坐办公室的相对清闲的工作，但他永远都在第一线，“要把一次合格率做到极致。”

　　“像陈华这样的工人，在目前的经济形势下就特别需要。”浙江省总工会副主席陈世权说，陈华虽然是银锤奖得主，但此次评选中，各位候选人之间其实难分伯仲。而且，陈华这样有知识的新一代工作，既是80后工人的突出代表，也是知识工人的代表，有知识含量的劳动，将是新一代工人的显著特征。