这几天，湖州电力局创新出台的《青年员工多岗锻炼培养暂行办法》，在该局广大青年员工中引起了强烈反响。

　　该局领导班子在调研中，发现当前企业对青年人才培养存在局限性，过分注重单一性专业技能培养，对青年人才资源的综合开发和管理力度不足，尤其是着眼于综合培养和长远发展不够，无法满足现代企业对一专多能复合型人才的需求。摸清“症结”后，该局负责人立即组织专门工作组进行更加广泛的调研，经过分析研讨，进一步解放思想，重点从发现“苗子”入手，制定出青年人才发展规划，将破解之道落在“多岗培训”上。

　　湖州电力局创新出台的《青年员工多岗锻炼培养暂行办法》，以培养综合能力为重点，以优秀业绩为导向，大胆使用青年员工，努力打造青年员工成才“快车道”。同时，该局还成立了青年员工多岗位锻炼培养领导小组，局长任组长。该小组负责领导和监督全局青年员工多岗锻炼培养工作，审定青年员工多岗锻炼培养人员名单和方案，对在实施青年员工多岗锻炼培养中产生重大争议的问题进行研究和决策等。据该局负责人介绍，“这是湖州电力局青年成才计划的第一步，接下来，将从多环节各阶段进行人才培养，优胜劣汰，打造出一支结构合理、业务过硬、综合能力强的人才队伍，探索出一套青年人才培养的湖电模式。”

　　（王佳 雷江平）