本报杭州4月17日讯 （记者 杨军雄） 经济不景气时，怎样把积压的产品卖出去，成为当下很多企业面临的难题。今天下午，在杭州举行的“清华EMBA移动校园开放课堂”上，管理学专家包政教授向浙商建议，企业要做产业价值链的组织者，获取技术、顾客、品牌等关键资源。

　　在国际金融危机的冲击下，产品积压是许多企业面临的现实困难。来自衢州的一家农业企业负责人告诉记者，去年以来橘农遇到柑橘卖难。今天的课程让他了解到，像柑橘这样的农产品营销要着眼整个产业价值链，通过技术手段，将柑橘加工成饲料、医药化工用品等，延长产业链，扩大需求面。

　　专家建议，发达国家经济不景气给浙商带来了难得的机遇。许多掌握先进技术的小企业、技术工作室都希望通过转让技术度过寒冬，浙商可以有组织地“走出去”，购买适合自身产业链发展的关键资源，让自己站在产业链的制高点。

　　事实上，许多企业已经在整合产业价值链。原本从事电子仪表的华立集团，通过收购国内制药企业的技术和品牌，很快在青蒿素及其衍生物的生产和研发领域达到了世界先进水平。