本报讯 （记者 杨军雄 北仑区报道组 李孟龙 陈未鸣）新增4000多名员工，订单增长三成，产值、销售收入分别同比增长29%、31%……尽管国际金融危机持续肆虐，宁波申洲针织有限公司今年一季度却交出了令人艳羡的成绩单。

　　申洲公司取得如此佳绩并非偶然。去年，全球金融危机逐渐向实体经济蔓延，各种不利因素不断侵蚀着国内纺织业的利润和生存空间，但该公司仍完成全年销售额48亿元，同比增长32%。

　　“申洲”为何能逆势飞扬？公司负责人给出的答案是：依靠技术、管理和环保优势，不断扩大贴牌加工内涵，同时注重节能降耗和规范用工，开创纺织服装这一传统行业的发展“蓝海”。

　　“不是世界上最好的设备就不引进”，这是申洲公司对设备和技术的苛刻要求。德国THEN喷雾染色机、意大利快速印染机、德国电脑印绣花机……现在申洲公司已建成国际上装备和技术最先进、规模最大的针织、染整、印绣花、成衣生产基地。据统计，近5年来，申洲公司技改投入资金20多亿元，科研人员超过1000人。

　　在引进一流设备的同时，申洲公司投入巨资，改造生产流程，引入精益管理，提高人工效率和机器使用效率，还相继与“优衣酷”、“耐克”、“阿迪达斯”等国际巨头成立设计中心，将客户设计中心搬迁到工厂内，最大限度缩短产品从市场调研到成品的周期。

　　先进的技术、设备和管理水平让申洲公司在北京奥运会上占尽优势。该公司办公室主任於锡明说，根据奥运会比赛情况，国外公司随时可以下订单。从接到订单到发货至北京全过程，申洲公司只需要两周，而一般服装企业至少需要3个月。凭借快速反应，申洲公司已经赢得了下届伦敦奥运会的奥运服装订单。

　　申洲公司集纺织、印染、服装加工于一体，耗水量大。该公司从4年前开始陆续投入1.5亿元，改进最耗水的染整车间，仅此一项，公司每天节水6000吨。

　　申洲公司的环保投入如今变成了经济效益。该公司改造印染设备每年节约的180万吨水，可省下900多万元；万吨中水回用系统、冷却水回用系统每年节约成本达到2000多万元；节能灯、变频风机等节电改造项目，每年也可节约500万元。

　　更让同行羡慕的是，申洲公司还升级了贴牌加工的内涵，除了为国际客户做代工之外，他们还与“优衣酷”、“耐克”、“阿迪达斯”等众多巨头以股份合作、技术合作等形式建立战略伙伴关系，形成了利益共同体，增强了议价能力，降低了成本上涨带来的风险。