从金都房产集团杭州总部获悉，截止3月22日，金都房产集团旗下的五个在售项目，今年销售额总计达106933万元，突破十亿元大关。

　　金都房产集团旺销的五个项目分别是北京的金都·杭城、武汉的金都·汉宫、厦门的蓝湾国际、杭州的城市芯宇、嘉兴的金都佳苑（九月洋房），其中北京的金都·杭城单个项目实现4亿多元销售额，杭州本部的城市芯宇也完成3.3亿元的不俗业绩。

　　金都房产集团旗下的这五个项目都是一期已交付使用或即将交付使用的项目，在前几年已经树立了较好的项目形象和市场口碑。2008年，面对突如其来的全球性金融危机，金都房产集团的这些项目没有被困难所吓倒，而是逆境奋进，大胆地在全国范围推出了“品质亮剑”系列活动。如武汉的金都·汉宫举办的“金都·汉宫千人大评析活动”，有三千多市民和专家、业内人士参加，对武汉整个市场信心起到了中流砥柱的作用。

　　进入2009年后，金都房产集团进一步明确方向，提出“提升品质，推进销售”的对策，先后在杭州、武汉、厦门召开项目联动会议，部署具体的“确保投入，进一步提升产品品质”的计划，把产品品质的提升作为推进销售的突破口。如杭州的城市芯宇一直在追加项目投入，单是幕墙玻璃，其投入就达1.9亿元，这数字相当于过去总建筑的土建造价。按照金都集团吴忠泉总裁的话来说，正由于客户知道这样的信息，才对金都房产拥有信心，否则城市芯宇的销售根本无法稳步推进。

　　综合金都房产集团旗下的五个旺销楼盘，都具有“市场定位准、产品品质优”这样的特征。事实上这些项目的定位都在2005-2006年之间，当时全国的房地产形势一派大好，这为金都房产较高地定位自己的产品创造了良好的空间。“金都的项目都必须在当地城市、当地区域成为最具品质的项目”，正是在这样的方针指导下，金都在北京、武汉、厦门、杭州、嘉兴等地的项目，都是高品质的定位，如嘉兴的金都佳苑，当时房价水平每平方米在4000多元，而金都房产提出“要造每平方米12000元价值品质的房子”；厦门的蓝湾国际，当时周边楼盘的价格每平方米在5000元左右，金都房产同样提出“要建造每平方米本身就值10000元的房子”；武汉的金都·汉宫，金都房产更是提出了“武昌第一、武汉第一、品质第一、金都第一”的目标。正由于这样的定位，加上金都房产对住宅科技的重视，高舒适，低能耗，吸引了众多追求高品质生活的客户。

　　作为全国性的房地产企业，金都房产集团非常注重集团的品牌和整体运作，项目联动，互相竞争，形成了金都房产的运作特点。2009年，金都房产集团给每一个项目下达年度销售指标，与往年不同的是，今年集团总部明确提出“年初当年末用”的精神，各项目之间进行销售竞争，每月比，每旬比，每周比，甚至每天比，终于迎来2009年首季销售传喜讯的局面。（夏宏伟）