【实践载体】 破解难题，促进资产运营水平和交通投资实力“双提升”

　　最近一段时间，在省内高速公路上行驶的司乘人员发现：高速公路的通行条件越来越好了，收费人员脸上的笑容更多了，服务区的服务更周到了……高速公路服务的转变，是省交通投资集团深入学习实践科学发展观，促进企业进一步发展的缩影。

　　2008年资产达1215.69亿元，主营收入122.08亿元，利润总额22.82亿元，全年缴纳税金18.6亿元……历经7年快速发展的省交通投资集团，在取得了资产全省第一、利润全省第二、纳税全省第四的成绩之后，站到了一个新的发展平台上。

　　近年来，省交通投资集团遇到了职责定位不明确，公益亏损性项目任务过重、投资和财务抗风险能力不足、企业赢利能力下降等一系列难题。面对难题，在学习实践活动中，省交通投资集团提出，以“破解难题，促进资产运营水平和交通投资实力‘双提升’”为实践载体，从而实现“优化发展战略，优化投资体制，优化产业结构，优化管理机制，确保重点建设项目投资，确保企业健康发展”的目标。

　　对照科学发展的要求，立足企业实际，并结合企业全面协调可持续发展的需要，省交通投资集团共安排了5项专题行动：开展“同路同心、共渡难关”主题讨论行动，增强全体党员和广大员工应对挑战的信心和攻坚克难的决心；开展提升科学发展素养培训活动，从今年3月份开始，每月抽出一个休息日，开办法律知识、财务管理专业课程培训班，提高中层以上领导人员依法决策、依法管理以及领导企业科学发展的能力和素养；开展“服务基层、关爱员工”帮扶活动；开展打造“平安畅通高速公路”活动和高速公路管理创新活动。

　　目前，省交通投资集团学习实践科学发展观活动已全面启动，各项专题活动自上而下全面铺开。