本报讯 （市报道组 周华俊 鄢鸣） “我们的生产任务已经排到了6月末，今年利润增长10%已经是十拿九稳。”昨日，浙江杰超木制品有限公司董事长叶石根信心十足地说。在这场金融危机面前，龙泉木玩产业依托创新强势发展，众多企业负责人表示，2009年是危机之年，更是机遇之年。

　　春节以来，包括“杰超”在内，龙泉木玩产业呈现出一派繁忙景象。抓调整、促转型、求升级的管理创新、技术创新，让整个产业在新一年里出现了良好开局。投资近2000万元的“翔泰公司”异地技改项目已经投入使用，“龙声公司”率先在儿童玩具上使用水性木器漆，实现了木玩生态化进程的一个大跨越。

　　在全球金融危机和前年“玩具召回”事件的影响下，去年龙泉木玩产业依然逆势飞扬：全年实现产值2.6亿元，同比增长16%。让龙泉木玩产业“笑傲江湖”的，是他们对形势的准确判断和对创新的执著追求。

　　“市场低迷的情况下，小企业反而更容易获得商机。”叶石根底气十足，源于“杰超”有一支“超强”的技术团队和完备的工艺设备：一个年产值仅2000余万元的小企业，技术人员是同规模企业的3倍，每年的设备更新投入近200万元，开发出来的木玩产品达到10多个系列1000多个品种。去年下半年以来，发往“杰超”的订单明显增多，“虽然每笔单子都不大，但我们选择的空间更大了”。就在笔者访问时，叶石根还在网上否定了两笔欧洲的订单，理由是利润空间实在太小。

　　浙江翔泰工艺品有限公司老总丘文荣告诉笔者，他们将2009年定位为调整转型年，进一步优化公司架构，完善企业内部管理制度，同时在主业方面精益求精，确保“人无我有、人有我优”。丘文荣还说，今年“翔泰”的产品报价较去年提高了3至5个百分点，但许多客商还是认准了“翔泰”。如这段时间他们所生产的木碗，报价比外地一个企业高了15%，但客商还是把单子给了“翔泰”，因为“质量上有保证”。

　　掌握了水性木器漆上漆技术，研发出的新产品备受市场青睐的龙声公司，也是生产繁忙。1月份刚完成了德国一笔280万元的生产任务，又从英国一位新客户手中接到了800多万元的订单。公司总经理叶少青喜上眉头，“今年我们的产值有望增长50%以上”。