在各种不利因素叠加的经济环境“寒风”中，“扩大生产规模缺土地、提高产业技术含量缺人才、改善产业结构缺服务”的瓶颈约束，在“五金名城”永康日益显现。

　　如何驱寒？永康市委、市政府采用“有形之手”的“政策组合拳”，实施“变法”：发展生产性服务业，做大总部经济；推进粗放型产业升级换代，实现“精加工”。 “政企抱团取暖，信心大增。”11月18日，永康市委书记徐建华说：“永康五金产业正在积极谋求新的出路。”

　　构筑平台，跳出工业抓工业

　　“永康推进制造业与生产性服务业发展相结合，做得很有成效，要进一步大力推进，适时推广。”不久前，有关省领导在考察永康时说。

　　总部中心、会展中心、物流中心、科技创新服务中心和通关中心，这是永康打造总部经济的“五大中心”，也是永康“跳出工业抓工业”的重要抓手。通过“五大中心”建设，发展生产性服务业，为企业提供产前、产中、产后“一条龙”服务，实现“优化资源配置、创新经济发展平台，促进产业集群发展”。永康将借此走出一条“个性化”路子，推进五金产业凤凰涅槃的转型提升，打造“中国五金总部中心”。

　　总部经济和企业主辅分离，这是永康创新发展推进转型提升的“双引擎”。如果说总部经济的立足点是在“增量”上做文章，那么企业主辅分离是在“存量”上进行优化。

　　变则通。目前，鹰鹏、钢海、飞鹰等永康的龙头企业把运输业务从主业中分离出来，设立物流公司，并把总部设在永康，为域外的分公司提供运输服务。这种主辅分离的新模式，将成为永康培植生产性服务业发展的新载体。

　　走进中国科技五金城金都市场，“宏伟工业总部”招牌特别显眼。“我们在全国拥有7家分公司，代理产品有14类260个品牌，供应给核电、石化、火电、天然气等能源行业的国家工程项目。”浙江宏伟实业有限公司董事长吕宏伟说，总部下设销售、财务、管理、售后服务4大中心，实行“统购分销”的连锁经营新模式，打造中国能源工程物资供应第一品牌。

　　温暖行动，运动健身能御寒

　　五金产业转型提升不仅对企业是一次大考，对党委、政府执政能力更是一次大考。

　　永康市安排工业发展专项资金，实施对企业扶优扶强的新“五十百”工程、“3510”和“810”工程。对达到“航母之星”、“航母企业”的，分别给予一次性1000万元、500万元奖励，力度史无前例。这些企业均实行“一企一策”，重点培育一批具有规模和技术优势、能带领行业实现跨越式发展的航母型龙头企业。

　　在永康，一场前所未有的“政府帮扶战”提前行动。“企业服务年”与“项目建设百日攻坚”齐擂战鼓，39个部门和单位组成“政府团队”下企业送思路、解难题，帮助企业克难攻坚。通过“项目会战”加快发展平台建设，对圈而不建、建而不用说“不”，进一步优化产业发展环境。市领导经常性深入自己承包的“企业责任田”，进行跟踪服务，促成一批批重点技改项目早日“开花结果”。与此同时，10个部门和单位的涉企收费项目实行暂缓减半，这一实招正有效减轻企业负担。

　　一项项“温暖行动”为传统产业的转型升级注入新的动力，刺激企业主动嫁接科技成果，大步走“蜕变”之旅。星月集团的数字化地毯绒机、盈联科技公司的碳酸钴、博意科技公司的单晶硅、群升集团的环保节能电梯、尤奈特公司电动汽车电机……一个个腾笼换鸟的“产业样本”孕育成一股股的“产业新势力”，正不断丰富“永康五金”的内涵和外延。

　　变则活。如果说，在传统产业的“洗牌”中退出还是被动之举，那么，企业间主动重组联合，已成为永康产业转型升级的一个新路径。目前在保温杯、防盗门等行业，有些失去竞争优势的小企业甘愿为“哈尔斯”、“王力”等行业龙头做“配角”，走重组联合之路露出端倪。产业整合形成产业龙头，产业龙头推进产业提升，这种整合重组将使永康经济更加强壮。

　　市报道组　叶宁　通讯员 程德胜