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第00010版:政治与社会新闻
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2008年11月27日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
针对近来出现的农民工提前返乡现象,记者来到杭州、永康火车站了解情况,并走进一些企业,共商企业留住员工的办法——
订单少了,员工不能减少
本报记者 洪加祥 通讯员 吴 姗 叶 宁
  民工返乡潮并没出现

  一场突如其来的全球金融危机,使我省一些外向型企业面临空前的困难与挑战。近来传说,杭州、永康两地出现农民工提前返乡的现象。为此,记者分别来到杭州、永康火车站了解情况。

  11月22日下午,记者在杭州火车站看到,在临安打工的刘青山、李海龙一行6人,背着大包小包,正在候车厅外等车返乡。李海龙对记者说:“里面人太多,没地方放行李,大家都是出来打工的,都不容易。”

  这些河南籍民工说,现在企业没了订单,只好提早回家。往年,企业活多,不忙到年前,根本回不了家。

  11月23日上午,记者在永康火车站看到,李卫青带着湖南老乡一行9人,也要乘火车回湖南。他说:“公司五金订单没了,开不了工。我们只好回去再说。”

  民工返乡潮究竟有没有出现?记者分别走访杭州、永康两地火车站的值班站长,他们说,近来到西南、西北方向的人流与去年同期相比,并没有明显增加。由此看来,民工返乡并没有形成返乡潮。

  政府力促企业留住员工

  尽管民工提前返乡现象并不明显,永康市中小企业局局长李兴旺表示,目前,政府正在采取措施,帮助企业渡难关。

  “金融风波所及,出口企业首当其冲,特别是制造业中小型出口企业。”浙江劳动保障研究院院长陈诗达分析,企业应对危机一般就是两个办法:裁员、减薪。“不少企业选择的是裁员,但企业应当想到,劳动力流失后,对恢复生产会造成不小影响。”

  陈诗达希望,企业不要盲目裁员,可协商减薪,政府部门也要多做工作,关键是把人留住。

  杭州企业情况大致相同。据杭州有关部门负责人分析,从民工返乡现象可看出,凡是前几年转型早、技术升级快的企业受到影响小,不少企业还逆势而上,招兵买马,扩大市场份额;而规模小、技术含量低、无品牌的企业受到的冲击就大,订单减少甚至没有订单,自然无法留住员工。目前,政府部门正与有关企业协商,想方设法留住员工。

  订单少了,员工没有减少

  “企业是一个大家庭,员工就是家庭成员。现在全球出现金融危机,尽管公司订单减少了,但为了将来的发展,员工不能减少!目前,我们采取各种措施保证员工有活干、不减员,即使公司亏损一点,也值。”杭州钱鸿集团董事长沈柏根如是说。

  浙江永压铜业公司是永康市一家老牌民营企业,因铜期货近来暴跌三分之二,公司损失惨重。按理企业应该裁员一半,但总经理应志昂坚定地说:“这100多号员工都是跟我一起走过来的,不能把他们扔掉。现在我们协商把员工每月工资从3000多元减至2000多元。待春节过后,企业内部再消化,将这些员工送到江西分厂继续工作。”

  面对全球金融危机,办法总比困难多。专门生产圣诞礼物的圣鸿集团公司,今年订单减少后,本来要裁员60%,但企业千方百计留住员工。该公司副总裁应志鹏表示,要从三方面采取措施:一是企业拿出20多万元为60多名云贵民工每月发600元生活补贴费,让他们先回乡,春节后再回来;二是企业内部消化,介绍到分厂工作;三是对剩余人员进行技术培训,目前有600多人脱产参加培训。

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浙江日报 政治与社会新闻 00010 订单少了,员工不能减少 本报记者 洪加祥 通讯员 吴 姗 叶 宁 2008-11-27 48256F32002924A648257501001102DD[A1-洪加祥≈A5-吴姗≈A5-叶宁≈B1-马瑛瑛] 2