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第00010版:今日关注
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· 释放企业资本收益
民企同样可以成为公众企业
· 浙企成长新模式:
“全员创业”应对金融海啸
· 除了老板
所有员工都是拿干股的股东
· 失意“鸭司令”变形“石老板”
老板和员工是合作型的利益结合体
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2008年11月26日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
浙企成长新模式:
“全员创业”应对金融海啸

本报记者 朱永红 通讯员 尚雄 冯文华
  全球金融海啸来袭,企业主、投资者怎样与劳动者共度难关?

  当浙江一些民营企业的老板把自己的股份稀释给员工时,立即引发了关注。

  浙江一石装潢工程有限公司董事长沈立松就是这样一个老板,他立志在公司内培育100个老板,让平时作泥水匠的员工参与创业。

  绍兴凤凰庄纺织品有限公司则赠予员工股份,只参与分红而不负责亏损。

  至少不用考虑老板是否在向员工转移负债,因为这个进程早在两年前就开始了。

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浙江日报 今日关注 00010 浙企成长新模式:
“全员创业”应对金融海啸
本报记者 朱永红 通讯员 尚雄 冯文华 2008-11-26 浙江日报000102008-11-2600015 2